完善高速公路招投标管理策略探讨 摘要：在高速公路建设过程中，招投标在其中也是重要的一环，它是项目开展过程当中的第一步，也是最为关键的一步。但是在当前的高速公路投招标当中还存在一些问题，针对这些问题，本篇文章展开对高速公路招投标管理的策略探讨。 关键词：高速公路招投标；完善管理；策略探讨 随着高速公路的快速进展，高速公路招投标也慢慢走向了正规化、科学化的道路。由于国家不断的加大投资力度给高速公路，所以对于招投标管理工作的需求也更高，只有不断的提升招投标管理工作的力度才能够有效化的推动我国高速公路建设的进展事业。 1 高速公路工程招投标管理原则 由于高速公路建设是一个系统化的工程，所以无论投资方是谁，都要遵从相关的的法律法规来进行招标工程建设方单位。主要通过在政府部门的主导下，来进行选择所有有关工程的单位。公平，在招标文件面前，所有人地位都是平等的，招标人根据平等原则，通过合理的招标条件来给予每一个企业机会，不抬高报价来损害他人利益，不骗标，不弄虚作假。公开，把所有的招标信息通过公开的方法向所有企业展示，其中包括一些评标的方法、标准和结果等公正，招标人通过国家的相关的法律法规来进行招标。 2 高速公路工程招投标管理突出的问题 2.1 招标人管理方面。个别招标人在招标过程中过于通过个人的主观臆断来进行招标推断，对有些单位存在倾向或者排斥性，缺乏对于招标管理工作的原则上的认识，从而使得在最终的中标企业没有办法满足招标人的条件，导致在工程质量和进度方面受到一定的影响。并且，现在我国的高速公路建设当中没有对高速路段进行细致的分段标准，一般都是采纳在实际情况中来根据经验划分，具有不严谨性，导致划分不够标准最终影响实际的施工工程的运行，从而使得招标受到到影响。同样会导致工程无法顺利进行的还有一些不法律规范合理化的招标文件，也会使得招标受到影响。2.2 投标方面。一些企业在制做投标文件时，没有能够明确主次，只注重工程却忽略了在实际工程中如何有效化的管理和将施工资源合理化的分配，对于在实际的工程中的保证质量安全方面提及较少，不够全面从而导致没有中标。另一方面，一些企业则实行不正当的方法通过将评标专家拉拢，或者贿赂招标人来达到中标的目的，从而就会导致有一些较小的企业比一些实力雄厚的企业更容易中标。2.3 评标方面。首先由于一部分评标人的专业知识方面比较少，对于工作的重要性理解不够全面，从而使得在...
