实施性施工组织设计编制VIP专享

实施性施工组织设编制作业指导书文件编号:ZS/ZY/GC02 拟制:工程部 生效:2024 年 11 月 01 日0 目的明确实施性施工组织设计的内容及格式要求，法律规范项目管理行为。1 适用范围集团公司工程项目。2 术语和定义2.1 指挥部：包括项目经理部在内的集团公司在某工程上进行管理的派出机构。2.2 实施性施工组织设计：是具体组织施工的实施性文件，是月计划和工程技术交底的依据，以下简称“实施性施组”。3 职责3.1 项目经理负责组织实施性施组的编制、报审。3.2 集团公司工程部负责组织审核实施性施组。3.3 集团公司总工程师批准实施性施组。4 程序4.1 实施性施组的格式要求4.1.1 施组封面各项目部可自行设计，但必须反映工程名称、编制单位、编制时间等内容。4.1.2 施组次页应为格式文件封面，必须包含文件编号、受控印章、文件版号、拟制部门及时间、审核部门/人及时间，格式见附表。4.1.3 施组第三页应为实施性施工组织设计审核记录表（格式见表 S/ZY/GC03）,与施组内容装订为一册。4.1.4 施组文字说明部分应使用 A4 纸张（210×297），附图及插图均应采纳 A3 或 A3加长（297mm 高）。4.2 实施性施组编制内容要求如下：4.2.1 编制说明（1）编制依据应包括以下内容:a)工程承包合同；b)设计文件和图纸； c)施工法律规范及验收标准; d)劳、材、机定额.（2）编制原则a)贯彻执行国家和当地政府制定的方针、政策及相关的工程施工法律规范、规定等；b)根据基本建设施工程序合理安排施工进度，确保工期； c)贯彻技术与经济统一、科技优先的原则，积极采纳适合工程的新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高施工技术水平和施工机械化、工厂化、装配化水平，以提高施工进度和工程质量； d)发挥专业优势,组织文明施工、科学施工、均衡生产,按经济规律搞好企业管理；e)符合国家环境、水土资源、文物保护及节能的要求。4.2.2 工程概况与特、重、难点分析（1）工程概况应包括以下内容：a)全标段工程组成及设计概况b)重点、控制工程的简要设计说明及参数c)主要工程数量d)工程地质和水文地质e)工程环境和施工条件f)工期要求（2）工程特点、重点、难点分析4.2.3 施工方案与方法a)施工顺序b)施工方法c)关键工序和特别过程作业指导书d)环境保护内容及方法e)本项目参建员工职业健康安全状况分析与保护4.2.4 施工总平面布置施工便道、生产生活场地及设施、临时供水、供电、供风设施、临时通信、弃碴场地等临时工程。4.2.5 工期安...