岗位绩效工资考核办法为进一步完善考核分配机制，促使分配更趋合理，激发各考核要素活力，促进“双效”提升。经讨论，制定本办法。 一、总则以全面推动部市场化建设为载体，坚持“效率优先，兼顾公平，按劳分配”原则。向生产一线与高技能岗位倾斜，向质优、高效倾斜，突出抓好“煤质、盈亏、成本”等重点工作，严格考核问责，全面打赢聚焦双效攻坚战。二、工资构成由固定块工资、任务市场化工资、安全市场化工资、专项市场化工资、其它工资五部分构成1、固定块工资:年功工资。2、任务市场化工资：①根据任务实行市场化收购② 依据定员实行岗位收购3、安全市场化工资：安全效果、安全质量标准化、安全生产体系建设4、专项市场化工资：盈亏、煤质、人力资源、综合成本等。5、其它工资：培训考核、班队长津贴、技能津贴、超员工资、放假工资等。三、考核办法(一)采掘系统（含修护区）1、任务市场化工资⑴ 考核方式：根据产量、进尺按单价结算，单项工程按《单项工程管理办法》考核结算，纳入单位任务市场化工资总额。采煤按系统、掘进按队实行市场化考核结算。⑵ 结算方式：按《部市场化管理考核办法》执行。⑶ 管技人员工资采掘单位：正职按单位任务市场化人均收入的 2.3 倍（综掘一区按 2.5 倍）核算，副职（含主管技术员）和一般管技人员工资分别按正职的 80%和 64%核定，进行二次分配。掘进分管副职按本队职工人均任务市场化工资的 2 倍单独支付。修护区：正职按单位任务市场化人均收入的 2.2 倍核算，副职（含主管技术员）和一般管技人员工资分别按正职的 80%和64%核定，进行二次分配。分管副职按本队职工人均任务市场化工资的 1.9 倍单独支付。2、安全市场化工资：按朱煤安[2024]1 号文件执行。3、其它工资：按矿相关文件考核执行。(二)辅助单位1、任务市场化工资⑴ 考核方式:按需设岗、以岗定员，实行岗位收购，分别与采掘系统工资挂钩。明确各单位职能与工作围，工作围外实行链式结算或单项工程支付，影响生产的按矿相关规定从任务市场化工资中扣减。⑵ 结算方式：按《部市场化管理考核办法》执行。⑶ 管技人员工资正职工资的 50%与采、掘系统正职平均工资 85%按不同比例挂钩，50%与本单位职工任务市场化平均工资挂钩，挂钩比例见附表 1。副职（含主管技术员）和一般管技人员（井下）工资分别按正职的 80%和 64%核定，地面岗一般管技按岗绩工资支付，进行二次分配。辅助单位正职工资挂钩标准 附表 1 单位挂钩...
