安全专项应急预案1、事故风险分析基于对本分项工程的施工设施、设备与材料分析，涉与的危险源和可能发生的事故主要包括：（1）脚手架（包括落地架、悬挑架、爬架等）、模板和支撑、塔吊、物料提升机、施工电梯安装与运行，人工挖孔桩（井）、基坑（槽）施工，局部结构工程或临时建筑（工棚、围墙等）失稳等，造成坍塌事故；（2）高度大于 2m 的作业面（包括高空、洞口、临边作业），因安全防护设施不符合或无防护设施、人员未正确佩带安全带等，造成高处坠落事故；（3）工程材料、构件、设备的存放与搬（吊）运等发生高空坠落、存放失稳，造成物体打击事故（4）机械带病运行、防护设施缺失，作业人员操作不当引起的机械损害事故（5）配电箱和配电线路不符合要求，作业人员操作不当引起的触电事故；（6）焊接、金属切割、电动工机具、配电箱与供用电线路等不符合要求，施工用易燃易爆化学物品临时存放或使用不当，防护不到位，造火灾爆炸事故；（7）密闭空间通风不良造成人员中毒、窒息事故；2、应急组织体系为统一领导、指挥生产安全事故应急处置工作，，项目部成立应急救援领导小组。组 长：副组长：成员：、公司应急救援领导小组下设技术专家组、应急保障中心、通信与信息保障组、安全保卫组、应急控制指挥中心、现场事故处置协调组、事故调查组。技术专家组由科技质量部负责召集: 应急保障中心设在后勤部，通信与信息保障组设在公司工程部：安全保卫组设在安全部：。应急控制指挥中心设在项目部会议室现场事故处置协调组设在工程部：事故调查组设在安全部：2.1 应急救援体系框图领导小组组 长：副组长：成员：、、2.2 应急组织职责2.2.1 应急领导小组职责（1）讨论制定、修订本项目应对公司生产安全事故的措施和意见。（2）负责指挥工程施工过程中发生的事故具体应对工作。（3）分析总结本项目施工中突发事故应对工作，制定工作规划和年度工作计划。（4）负责应急抢险救援队伍的建设和管理。（5）承办上级应急委员会交办的其他事项。2.2.2 应急救援总指挥职责（1）分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；（2）指挥、协调应急反应行动；（3）与外单位应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；（4）直接监察应急操作人员行动；（5）最大限度地保证现场人员和外援人员与相关人员的安全；（6）协调后勤工作予以支援应急反应组织；（7）应急反应组织的启动；（8）应急评估、确定升高...
