施工方案主要容:建筑工程行业的管理人员，没有不接触到施工方案的
有的编制、有的粘批、有的执行、有的监督
但施工方案的容在实际工作中可能是五花八门，不同的人编制有很大的差异
借助建造师考试用的教材，有妨仔细了解一下施工方案的容
一．总施工方案的容 总施工方案，也就是施工项目管理实施规划，也可说是施工组织设计
施工项目管理实施规划的容：1．工程概况包括：工程地点，建设地点与环境特征，施工条件，项目管理特点与总体要求，施工项目的工作目录清单
2．施工部署包括：项目的质量、安全、进度、成本目标；拟投入的最高人数和平均人数；分包计划；劳动力使用计划；材料供应计划；机械设备供应计划；施工程序；项目管理总体安排
3．施工方案 包括：施工流水和施工顺序、施工段划分、施工方法和施工机械选择、安全施工设计、环境保护容与方法
4．施工进度计划 当建设项目或单项工程施工时，编制施工总进度计划；当单位工程施工时，编制单位工程施工进度计划
容包括施工进度计划说明，施工进度计划图（表），施工进度管理规划
5．资源供应计划包括：劳动力需求计划；主要材料和周转材料需求计划；机械设备需求计划；预制品订货和需求计划；大型工具、器具需求计划
6．施工准备工作计划包括：施工准备工作组织和时间安排、技术准备和编制质量计划、施工现场准备、作业队伍和管理人员准备、物资准备、资金准备
7．施工平面图包括：施工平面图说明，施工平面图，施工平面图管理规划
8．技术组织措施计划包括：保证进度目标的措施，保证质量和安全目标的措施，保证成本目标的措施，保证季节施工的措施，保护环境的措施，文明施工措施
9．项目风险管理包括：风险因素识别一览表，风险可能出现的概率与损失值估量，风险管理重点，风险防对策，风险管理责任
10．项目信息管理包括：信息流通系统，信息中心的建立规划、项目管理软件的选择与使用规划，信息管理实施规划
11．技术经济
