工程管理局局务管理论文 一、局务公开组织机构 漳河工程管理局结合实际讨论制定了局务公开实施方案和工作细则，组建了以党委书记为组长，局长、副局长、工会主席、纪委书记为副组长和有关部门负责人为组员的局务公开领导小组，成立了以纪委书记为组长，纪检、审计、职工代表为组员的局务公开监督评议小组
局务公开办公室设在工会，负责日常工作
各基层单位也成立了处（司、站）务公开领导小组和监督评议小组
全局形成了上下之间、单位之间、干群之间相互监督、相互促进的局务公开工作机构
二、局务公开的内容、原则和途径 １．局务公开的内容 推行局务公开的目的，就是要把党委的工作思路、大政方针以及工作完成情况向群众说明白，接受群众的监督，使全局工作贴近群众，贴近实际
在改革不断深化，进展进入攻坚阶段的关键时刻，一些深层次矛盾，群众关注的热点、难点和疑点问题也出现多样化和复杂化，职工都希望能够通过一定的途径知其然并知其所以然
因此，开始实施局务公开时，漳河工程管理局就把全局年度工作要点、中长期进展规划、各项改革方案、财务预决算情况、“三费”（招待费、车辆费、通信费）使用情况、干部任免、组织进展、竞争上岗、集中采购等作为重要内容，通过公示、宣讲讨论等形式向群众公开，营造职工广泛参加民主管理、民主决策、民主监督的氛围
２．局务公开的原则 要抓好局务公开工作，应当遵循以下六项原则
一要坚持党的领导原则
二要坚持服从和服务于全局中心工作原则
三要坚持民主集中制和群众路线原则
四要坚持正确处理国家、集体、个人三者利益关系原则
实施过程中，要本着实事求是和坚持原则的精神，处理好局务公开与企业秘密的关系
五要坚持民主管理与德治、法制并举的原则
六要坚持维护职工权益与领导威望并重的原则
３．局务公开的途径 漳河工程管理局局务公开主要有以下途径
一是开辟群众知情窗口，设立政务公开栏
二是疏通群众监督渠道
如征求意见、印发文
