工程质量目标与保证措施培训资料----------------------- -----------------------日期：第八章 工程质量目标与保证措施第一节 质量保证体系流程图总经理质安部方案设计评审合同签定评审施工组织设计评审详细设计评审总体工作计划评审测量、放线评审图纸会签材料预算评审加工放样评审下步工序：加工签定材料合同评审材料入库检验加工中心：加工评审半成品：包装检验半成品：入库检验下步工序安装装装装预埋件处理检验、验收幕墙安装检验、验收产品性能测验试复验竣工检验整体验收交付售后服务第二节 项目工程施工质量管理2.1 项目组织管理措施2.1.1 现场成立由项目经理任组长包括部门负责人与技术、管理人员组成的质量保证体系，严格根据国家标准和规、设计图纸施工，保证本工程质量目标的实现。2.1.2 建立工程档案，实行工程质量终身负责制。仔细制定奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实现创优目标重奖的鼓舞政策。2.1.3 做好超前技术准备工作，包括图纸审核、分部分项工程施工技术方案编制与审定等，确保施工过程得到有效控制。2.1.4 仔细审图，将影响质量的问题消灭在施工前。对于本工程的施工重点，我们将组织专门人员组成质量攻关小组，仔细讨论工程特点和设计要求，制定专项技术措施，并负责具体落实。单项工程施工前应编写专项施工措施、作业指导书等，并向操作人员进行交底。2.1.5 加强工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特别过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特别工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全程控，保证工程质量。2.1.6 在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”，工序交接必须经质量检查员的检验合格后由有关人员的签字方可进行。2.1.7 加强对原材料质量的控制。所有采购的材料设备，都要满足设计和规的要求，并提供产品合格证明与检验材料。实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度；确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，给提高工程质量打下一个良好的基础。建立有监理见证抽检试验制度。材料的检验和试验必须有监理见证，严把材料的质量关。2.2 作业人员管理措施加强施工队伍的管理，确保操作质量。重点抓好以下几个环节：施工队伍进场严格执行入场教育制度，由安质人员和施工技术人员...
