市场营销部 KPI 组成表市场营销总监 KPI 组成表 2市场部经理 KPI 组成表 5市场部经理 KPI 组成表 7市场部经理（主管） KPI 组成表 8市场部经理（主管） KPI 组成表 9市场部媒体专员 KPI 组成表 10市场部专员 KPI 组成表 11市场部会议专员 KPI 组成表 12市场部媒介专员 KPI 组成表 13市场部会议专员 KPI 组成表 14市场部会议专员 KPI 组成表 15业务进展主管 KPI 组成表 16行业讨论专员 KPI 组成表 17亚行项目主管 KPI 组成表 18年终奖金计算方法 19市场专员业绩目标和业绩考评备忘录 20市场营销总监 KPI 组成表KPI考核周期考核标准KPI 说明权重计算方式信息来源考核目的公 司 中 长 期品 牌 与 市场 、 销 售 战略报告半年100 分软指标评分表40%软指标评分表营销总监提交的品牌与市场、销售战略报告确保公司市场营销的持续和良好进展，保持和提升品牌价值系 统 营 运 分析报告半年100 分软指标评分表35%软指标评分表营销总监提交的系统营运分析报告确保整个营销系统高效率的良性运转营 销 经 营 计划 综 合 完 成情况半年100 分参考销售回款完成率指标和新品经销率指标，评分标准见附表 25%W=50%X+50%YX，Y 得分见附表财务部、信息进展部提供数据确保经营指标完成备注：W 为经营计划综合完成得分，X 为销售回款完成情况得分，Y 为新品经销率项目得分。营销总监软指标评分表表一：公司中长期品牌与市场、销售战略报告评分表（总经理填写）请针对营销总监上报的公司品牌与市场、销售战略报告综合以下三方面评分软指标评分项目权重得分加权得分报告上交的与时性（1 月 20 日、7 月 20 日）15%报告容的完整性35%报告质量50%总计100%表二：系统运营分析报告评分表（总经理填写）请针对营销总监提交的系统营运分析评分表综合以下四方面评分软指标评分项目权重得分加权得分报告上交的与时性10%整体状况回顾方面的质量20%系统运营效果评价方面的质量35%对系统结构改进建议方面的质量35%总计100%表三：销售回款完成率的评分标准销售回款完成率 A=实际销售回款/计划销售回款*100%销售回款完成率 A得 分 X110%<=A160 分105%<=A<110%130 分100%<=A<105%110 分95%<=A<100%100 分90%<=A<95%90 分85%<=A<90%80 分A<85%0 分表四：新产品经销率的评分标准 新产品经销率 B=综合销售量/综合生产量*100%新产品经销率 B得 分 Y90%<=B160 分87%<=B<90%130 分84%...
