市地铁总公司目 录总经理年度报告 2重要经营数据 5地铁运营 8工程建设 12多种经营 17企业改革 21人力资源 27党群工作 30前景展望 32先进人物 332000 年总公司大事记 35企管总部企划部编制总经理年度报告2000 年，对地铁总公司来说，既是地铁二号线建设全面推动的一年，又是地铁一号线运营管理水平显著提高的一年，也是资源开发经营取得历史性突破的一年，更是企业改革稳步推动的一年
一年来，总公司围绕创建优秀现代企业的进展目标，坚定不移地贯彻“业务工作和改革工作两手抓”的方针，在按计划做好运营、建设与多种经营等各项业务工作的同时，积极推动企业改革，取得了令人瞩目的成绩
2000 年总公司实现经营收入 40296 万元（其中运营收入 19199 万元，多种经营收入 21097 万元），较 1999 年增长103%，假如不考虑地铁一号线资产折旧的因素，实现利润总额 4987 万元
2000 年各项工作的推动，使总公司的各种外关系得以理顺，部管理得到加强，管理水平大幅提升，为总公司实行授权经营、实现企业化经营的战略目标奠定了更为坚实的基础
〖地铁建设〗一号线国家验收准备工作成绩显著
在市政府有关部门的指导下，总公司组织专门力量，全面展开地铁一号线国家验收的各项准备工作
需整改的项目已全部整改完毕，在总共十一个专业验收项目中，已有档案、统计、卫生防疫、供电、劳动安全、工程质量、环保、通讯和规划等九个项目通过了政府主管部门组织的专业验收，消防和工程竣工财务决算审计两个专业的验收工作也已准备就绪，将于2001 年初完成
二号线工程建设全面推动
全年完成工程实物量 15 亿元，超额完成年度计划的 4%，完成投资17
4 亿元，超额完成年度计划的 20%
全线土建工程 33 个工点全部开工，机电设备招标基本完成，工程投资控制成效显著，工程质量有所提高，安全生产连续达标，文明施
