建筑工程项目管理质量控制策略 摘要:建筑工程项目管理具有一定的复杂性,是保证工程质量、加快工程建设进度、降低企业建设成本的有效途径
关键词:建筑工程;项目管理;质量控制;策略 建筑工程项目管理质量控制是建筑工程管理工作中的重要一环,直接关系到整个工程的质量,所以必须要高度重视
要积极提高工程质量控制水平,提升企业自身的竞争力,形成企业的竞争优势,实现企业可持续进展
所以,建筑企业要制订出建筑工程项目管理的质量控制策略,有效管理工程质量,促进建筑行业的快速进展
1 建筑工程管理及施工质量控制的意义 目前,建筑工程项目中的施工质量问题受到了社会的广泛关注,人们对于建筑工程的关注,首先就是建筑工程的质量和安全问题
面对当前建筑行业的激烈竞争,建筑企业必须重视质量控制,建立完善的管理机制,保证工程质量,提高企业的竞争力
建筑工程管理就是指在建筑工程项目的施工过程中,企业对于工程质量控制而实行的一系列措施,从而保证建筑工程质量得到有效控制
建筑工程项目管理和质量控制,不仅可以提高企业的综合效益,而且可以带动其他行业的进展
只有保证建筑工程的质量,才可以提高建筑企业的信誉,从而实现建筑企业的可持续进展
曾经有新闻报道过,某机关新建一座办公楼,建筑面积为 50000m2,通过招投标手续,确定了由某建筑公司进行施工,并及时签署了施工合同
双方签订施工合同后,该建筑公司又进行了劳务招标,最终确定江苏某劳务公司为中标单位,并与其签订了劳务分包合同,在合同中明确了双方的权利和义务
该工程由本市某监理单位实施监理任务
该建筑公司为了承揽该项施工任务,实行了低报价策略获得中标,在施工中,为了降低成本,施工单位采纳了小砖厂价格便宜的砖,砖进场前未向管理单位申报
在施工过程中,屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部突然断裂,经事故调查、原因分析,发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素养差,致使受力钢筋反向、