安全物资管理制度(S122-LJ3-039)为加强项目的安全物资管理，提高安全物资管理水平，确保施工现场安全管理目标的实现，特制定本办法。一、目的1、通过加强项目安全物资管理，提高安全物资周转次数，规范采购过程控制与监督，力争降低项目工程成本，提高项目整体经济效、九益。2、通过加强对安全物资的管理力度，保证安全物资的合理使用，避免物资浪费、丢失的情况发生，切实提高项目的安全物资管理水平。二、安全物资管理范围本制度规定的安全物资主要指以下几种：1、总配电箱、分配电箱、开关箱、电缆；2、电梯井口防护门、施工电梯防护门；3、消防器材：灭火器、消防水袋、消防水管；4、施工现场安装的监控设备、医务室器材；5、大门、围挡、旗杆、宣传栏十牌一图、导向牌。三、物资采购程序项目部采购安全物资，申请人必须提前填写《主要物资(设备)需求计划表》，由部门领导确认，项目总工审核，最后由项目经理批准方可交由项目物资部门采购。四、采购物资的验收1、项目自购自用的安全物资的验收安全物资进场后，由项目材料员、安全员、责任工程师等参加联合验收。内容包括核对物资的规格、型号、数量及标识，外观有无明显质量问题及运输过程中是否损坏，并验证随货的技术文件或产品合格证等。2、项目购交由分包方使用或分包方自购安全物资的验收安全物资进场后，由项目材料员、安全员会同分包方安全员、材料员进行共同验收。内容包括核对物资的规格、型号、数量及标识，外观有无明显质量问题及运输过程中是否损坏，并验证随货的技术文件或产品合格证等。五、已购物资的使用管理1、项目部对采购进场的安全物资进行台账式管理，填写项目《安全物资台账》，对物资的名称、状态、数量、规格型号等要仔细填写，以便对物资的可追溯性进行良好掌握，预防丢失或积压。2、项目自用安全物资购入后由项目安全部统一管理。各部门或个人在领取安全物资时，需按部门或个人登记项目《安全物资领用明细表》，领用时明确使用责任人。3、交由分包方使用的安全物资由项目物资部统一管理。各分包方领取安全物资时项目物资部需做好领用记录，并明确分包方使用管理责任人，逐级落实，确保安全物资使用状态良好，并可周转、回收。4、安全物资在使用过程中，项目不定期进行检查，如发现丢失、损坏等问题，由相关责任单位或责任人予以赔偿。5、项目部安全物资的使用管理的责任部门为安全部，责任人为安全负责人。六、安全物资的资料管理1、安全物资采购进场由项目物资部收...
