建筑施工企业财务风险解析 摘要：我国自改革开放后，以建筑施工为主的企业规模逐渐扩大。文章以建筑型企业为基本对象，对其财务风险管理展开剖析，寻求其中问题，追其缘由，并综合大环境给出相应的策略，提高了企业的经济效益，值得参考。 关键词：全球化；竞争；财务困境 一、建筑施工企业风险及其管理理论 风险的进展不是单一而行的过程，与之伴随的应急体系等领域的成熟，与此形成一个整体科学，对社会的功效逐步突显。由于行业的特别性，施工企业又表现出独具特色之处。对于普通企业而言，诸如战略风险等时有发生，此外还时常伴有财务风险等类型的出现。相较之下，施工企业的覆盖面更广，生产活动也并非始终固定，无论是材料采购还是项目的竣工，整个过程都较为复杂且多变，与之将伴随着风险的增加。纵观各大企业，其中最为突出的当属财务风险。具体可体现在项目资金的配置不合理、款项收回机制不完善等方面，这些都对资金链带来致命损伤，而多数施工企业也正因为此原因而迫使进展受到阻碍。施工企业时常出现的风险见图 1 所示，同时对其具体性质也做出了说明。 二、建筑施工企业财务风险的成因 （一）建筑施工企业外部因素。从这一角度考虑，可总结出5 方面原因：1.施工投入成本在逐年走高，所需使用的原材料制造成本上升，将会耗费更多的采购资金；同时，人才的地位突出，雇佣成本更高；2.建筑要求更加严格，具体表现为对安全系数的苛刻限定以及环保理念的提倡，这些都会抑制施工效率；3.随着汇兑政策的不断深化，企业走向他国的脚步也将受到影响；4.市场有限但竞争者在不断涌入，一块蛋糕的瓜分者越来越多，因此要想尝得甜头并非易事，尤其是一些民营企业的涌入，以其较高的灵活性而获得理想进展；5.自然环境无法预知，地震等灾害的出现，对建筑结构而言是一种挑战，同时施工者的操作环境也变得愈加危险，企业的运营受到阻碍。（二）建筑施工企业内部因素。1.内部管理有所疏忽。一旦没有形图 1 施工企业风险简介成合理的管理机制，那么建筑企业将会直接面临财务风险。这点在高层管理中更为突出，作为权力的持有者，高层在进行决策时并没有深化到施工环境中，也没有综合资金、建筑进度等因素进行考量，因此时常会出现目标过于激进的现象。这将破坏项目的稳定运行，最终出现款项难以收回等僵局，此时财务风险更加显著。而在不同层次的职员间，则存在权责混乱的现象，整个组织关系过于混杂，致使各项工作的开展秩序混乱，最终形成潜...
