应急预案编制人：成钢审核人：王勇日期：2024年6月一、应急预案的方针与原则 1、应急预案的方针与原则：为更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区商户与流动人员提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避开或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。 2、适用围本公司所涉与实施的雄飞.领秀国际大厦弱电工程项目。 3、引用相关文件：《职业健康安全运行控制程序》 《应急准备与响应程序》 《不合格品控制程序》 《法律法规与其他要求与识别程序》 《纠正与预防措施控制程序》 《事故、事件、不符合控制程序》 《安全生产责任制》 《纠正措施控制程序》 《预防措施控制程序》 二、成立应急准备管理体系1、公司成立应急小组组长： 王勇副组长：成钢 成员：项目部全体成员由工程项目部负责日常工作。 三、应急工具清单1、防火、防泄露工具：灭火器、消防钩、水桶、管钳等。 2、急救工具用具：医药箱（备：止血绷带、急救药品等） 四、应急准备1、对应急人员进行应急准备相关培训： 对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育；对扑火救灾、救护人员的知识能力教育；对抢救摔伤人员知识能力教育；对紧急切断电源、抢救触电人员知道能力教育 2、制订切实可行的安全施工方案与安全技术交底，备足备好应急工具和应急用品，做好预防准备。 五、应急响应 1、一般事故的应急响应（1）当事故或紧急情况发生后，当事人应立即将信息报告给与其昀近的项目部管理人员、抢救小组成员，使得消息迅速报告到应急救援小组办公室，并实行应急措施，防止事态扩大。（2）项目经理与应急人员对事故应与时进行处理，并与时向公司安全质量部报告。 2、重大事故的应急响应（1）重大施工安全事故发生后，当事人或发现人应立即向项目部负责人报告，同时实行应急措施，防止事态扩大。（2）项目经理与应急人员对事故按应急措施进行处理，并立即报告安全质量部。3、报警紧急事故发生时，发现人应立即报警。（1）向部报警，简述：出事发点、事态状况、报警人（2）向外部报警，详细准确报告：出事地点、单位、...
