徽县教学质量管理会议发言材料----------------------- -----------------------日期:科学管理谋进展 深挖潜能提质量—全县教学质量管理会议发言材料近年来,徽县四中根据“重管理、抓细节、创特色、求质量”的工作思路,大力实施课程改革,狠抓教学管理,教学质量连续多年名列前茅,特别是在“两基”迎国检工作的促动下,今年的毕业会考与师大兰大附中招考均再创佳绩,受到上级主管部门的表扬和社会各界的好评
这些成绩的取得,得益于各级领导的悉心指导和亲切关怀,得益于全体师生的共同努力,也得益于我们深挖部潜能、全面提升质量的管理措施
一、深挖老师潜能,注重校本教研,引领老师专业成长
(一)充分挖掘老师潜能,努力激发老师工作热情
一是坚持了集体备课制度
近年来,我校始终坚持“集体备课出实效”的理念,把集体备课作为提升老师素养和能力的重要一环来抓,坚持由行政领导包组参加集体备课,加强集体备课的组织领导,设立各学科各年级备课小组,由业务能力强的老师任备课组长,凝聚备课小组集体智慧,学校重点加强集体备课的精度和密谋,制定了“双周备课计划”,要求集体备课做到“三定”、“五统一”,建立了“回头看”制度,要求备完课、上完课均需“回头看”所备教案,与时查缺补漏,回馈反思,加强了集体备课的全程管理监督,较好解决了备课参差不齐、流于形式的问题
学校还鼓舞创新备课方式,由语文教研组探究尝试的电子备课日趋完善,目前已完成了初中阶段语文的全部电子教案的备写,修订完善后即可结集出版
二是用“三高”标准和“两情一法”来激励老师的工作热情和角色转变
“三高”即“觉悟高、目标高、质量高”;“两情一法”即“对学生有热情、对教学有激情、对工作有方法”
在平常的教学常规管理中,我们要求每位任课老师“向最好的学,同最强的比,向最高的攀”,努力保持“自强不息的钻劲、忘我工作的干劲、干则必成的韧劲”,