成品车间成品车间主任职务说明书岗位名称：成品车间主任员工姓名：所属部门：成品车间到任本职日期： / / 工资级别范围： 等 级至 等 级 目前工资级别：薪酬类型：岗位分析日期： 2024 年 8 月岗位编号：岗位定员：1现有人数：1直接上级：公司分管副总经理直接下属部门/岗位：副主任、安全员、综合辅助、材料员、安全员岗位设置目的： 统筹安排本车间生产、行政、技术管理的各项工作，确保车间生产管理体系的有效运转，完成公司下达的生产任务和各项经济技术指标职责与工作任务：职责一职责描述：负责领导、组织车间开展生产管理工作工 作 时 间 百 分 比 ：20%工作任务1. 根据公司的年度生产计划、生产部的月生产计划，组织车间生产频次：日常2. 监督检查车间的日常生产管理工作频次：日常3. 领导、组织生产事故的处理、分析、总结工作频次：不定期4. 组织分析车间产品成本，将成本控制在指标范围内频次：日常5. 及时向有关部门和领导报告生产计划完成情况频次：日常职责二职责描述：负责领导、组织车间开展技术管理工作工 作 时 间 百 分 比 ：20%工作1. 审核车间编制、修订的工艺操作规程、关键技术问题解决方案频次：不定期任务2. 监督检查车间的日常技术管理工作频次：日常3. 领导、组织对新设备、新工艺、新技术文件的消化和运用频次：不定期4. 领导、组织车间技术创新工作频次：不定期职责三职责描述：负责领导、组织开展车间设备管理工作工 作 时 间 百 分 比 ：10%工作任务1. 审核、提交车间月度检修计划、年度检修计划、设备更新改造计划及设备隐患报告频次：不定期2. 监督检查车间的日常设备管理工作频次：日常3. 领导、组织车间承担的大修工作 频次：每年一次4. 审核车间大修总结报告频次：每年一次职责四职责描述：负责领导、组织车间开展质量、环保管理工作工 作 时 间 百 分 比 ：10%工作任务1. 领导组织 ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境认证体系在车间的运行工作频次：日常2. 领导、组织车间的全面质量管理工作频次：日常3. 执行国家的安全和环境保护规定，确保“三废”达标排放 频次：日常4. 领导、组织车间开展群众性质量管理活动（QC）频次：日常5. 监督检查车间的日常质量、环保管理工作频次：日常职责五职责描述：负责领导、组织车间开展安全管理工作工 作 时 间 百 分 比 ：15%工作任务1. 组织完善车间各项安全管理制度频次：日常2. 组织对...
