我国外资企业财务管理论文 一、财务管理的重要性 1.管理企业资金 资金和企业的关系，好比血液和人体、汽油和汽车的关系。人体没有血液就无法保持生命力，汽车没有汽油就无法行进，而企业缺乏资金就无法正常运行，最终只能以倒闭收场。无论何种企业，其生存与进展都必定依赖一定的资金。财务管理的内容有许多，包括筹集资金、投放资金、分配资金、监督资金的使用等。可以说，资金管理是财务管理的基本功能。 2.控制成本 在市场经济条件下，任何一家企业都追求利益的最大化，企业的收益集体中体现在利润上。影响利润的因素有很多，如成本、损失、税收、员工工资等。企业想猎取最大利润，就必须尽量降低成本，减少损失及各项开支。财务管理工作在保证企业有足够运转资金的情况下，担负着控制成本和各项开支的重任，同时也肩负着减轻财物损失对企业运作的影响的责任。财务管理正是借此为企业实现经济效益的最大化的。 3.降低风险 我国对市场经济实行了一定的干预手段即宏观调控，以控制经济风险，谋求市场经济的平衡、健康进展，但这种调控往往是在事后进行的，并不能消除市场风险。并且宏观调控自身也伴随着一定的风险。因此，企业要想在市场经济中乘风破浪，就不能过度依赖政府的宏观调控。企业应自主推断市场动态，趋利避害。企业对市场的推断很大程度上要以财务为依据，科学有效的财务管理能敏锐地反映风险，从而帮助企业规避风险、化解风险。 二、外资企业财务管理存在的问题 1.未全面彻底实现信息化管理 信息化管理能帮助企业有效利用现有的人力、财力、物力，帮助企业控制成本，降低风险，提高市场竞争力[1]。然而，企业要实现信息化管理不是一朝一夕的事。因为信息化管理被引入企业后，并不能立即帮助企业实现效益最大化，它需要时间与企业现行的管理制度、企业理念、组织结构等因素进行磨合，而在磨合的过程中，双方可能会发生剧烈冲突，彼此制约，影响到目标效益的实现。有的企业正是对此有顾虑，才迟迟不推行信息化管理。有的企业虽然采纳了信息化管理，但仅将信息化当作替代部分人工操作、减轻员工工作量的工具，但其猎取信息、处理信息、利用信息等功能却没有得到有效发挥。这样，企业缺乏有效信息，不能做出正确的决策，势必影响企业的效益，削弱企业的市场竞争力。 2.缺乏完善的资金管理制度 资金管理制度涉及资金核算、分析、监控、流动等诸多方面，与财务管理制度不同，是对财务管理制度的补充和延续。然而，目前许多外资...
