房地产开发有限公司员工培训管制度二零零一年九月 目录第一章 总则....................................................1第二章 培训内容和形式..........................................2第三章 培训组织与管理..........................................3第四章 受训者的权利与义务......................................3第五章 培训计划................................................4第六章 培训实施................................................5第七章 培训评估................................................5第八章 培训费用................................................5 附录一 新员工培训管理办法........................................................................................6第一章 总则....................................................6第二章 培训管理................................................6第三章 通识训练................................................6第四章 部门内工作引导..........................................7第五章 部门间交叉引导..........................................7第六章 新员工培训评估..........................................7 附录二 岗位技能培训管理办法.....................................................................................9第一章 总则....................................................9第二章 高层管理人员的培训......................................9第三章 中层管理人员的培训......................................9第四章 基层员工的培训.........................................10 附录三 员工外派培训管理办法...................................................................................12第一章 总则...................................................12第二章 外派培训人员资格.......................................12第三章 外派培训处理程序.......................................12第四章 外派培训工资...........................................13 附录四 员工培训出勤管理规定...................................................................................14附件 1 培训运作流程..................................
