房建工程建设进度管理与质量控制 摘要:在房屋建设工程中，现场质量与安全控制管理占据着十分重要的地位。本文结合实际工程案例，分析了房屋建设工程中控制质量和安全问题的关键要素，如加强隐蔽工程验收管理、施工设备的管理、施工单位的安全管理、作业现场安全检查等，并针对性地提出了质量控制措施，希望能够起到借鉴作用。 关键词:建筑工程;质量控制;施工过程 1 工程概况 某基础型式为桩基+筏板的 28 层的高层建筑工程，设有人防地下室和深基坑这两种结构，主体结构为框架－剪力墙结构，填充墙设计使用蒸压加气混凝土砌块进行填充:外墙设计使用保温防潮的发泡水泥节能保温板以及涂料装饰等，具体的施工过程中，还应用了多种设备，如升降机、自升式塔吊、高空作业篮等。施工时脚手架的使用情况如下:以 4 层楼面为分界点，施工时，4 层楼面以下使用落地式脚手架，4 层楼面以上的部分选择使用悬挑式脚手架。本文针对该建设项目的现场质量和安全管理情况分析。 2 施工前工程进度管理 1)建筑工程项目中的各个相关单位必须对质量控制的重要性形成深刻的认识和重视，从意识上认识质量控制的重要性是工作顺利开展的保证。2)在建筑工程施工过程中，需要定期对一些可以实施的子项目的相关工作人员进行安全教育，防止事故的发生，不断强化安全意识和操作意识，并且设计、预算、监督、采购、施工等多方紧密结合起来，达成工程的质量和安全控制就相对比较容易。 3 施工质量控制措施 3．1 施工前质量控制措施。在工程施工当中必须严格执行ISO 质量保证体系的要求，避开形式主义，对工程的各方面严控质量管理，比如规划、设计、采购、施工等阶段，这样才能制造出一流的工程质量和口碑。工程项目必须有专门的部门人员对项目质量安全进行管理，严格根据工程质量要求，梳理每个部门和流程程序，对工程全过程、全方位进行检查监督。为了更好地控制质量，施工单位最好是能外聘相关的专业技术质量专家，全面、系统地对整个施工过程进行指导、监督、检查和协调，及时提出整改意见。1)做好“施工方案组织设计”。施工组织设计对于一个拟建项目来说，是全方位指导拟建工程施工的纲领性文件，它既是现场施工中实现科学施工的一个法规，又是一个从施工前期准备到后期工程竣工系统的组织、经济、技术的综合性文件。所以在施工前期，施工组织设计必须根据工程的施工要求、现场施工条件，施工特点进行规划，科学、合理地规划安排工程的人员、资金、物资、...
