第三篇：招聘与录用 第一章：招聘概述员工招募、调配一、 人员的招聘、筛选与录用 1. 招聘录用原则 （1） 广开才路、多种渠道 （2） 人事部门统一企业的人事招聘、录用制度，供下属单位统一执行。可由各下属单位自行招聘，并报企业备案。 （3） 人才来源突出籍贯、系统、毕业院校多元化。 （4） 企业现有职工具有岗位竞争的优先权。立足于在企业现有员工中发现、使用、培育人才，招聘人才首先面对内部。 （5） 确定用人标准时，不能一味“贪高（学历）求洋（留学）”，以适用人才为主。 （6） 为便于集中岗前培训和降低招聘成本，招聘不宜零星而应成批进行。 （7） 企业各部门的员工在性格特征、结构上互补。 （8） 落实政府的职业资格证书制度。 --职业技能鉴定制度； ● 主要针对蓝领职工，由政府劳动部门负责实施 ● 首批实行的涉及 8 个行业 50 个工种，包括营业员、农艺工、磨工、电工、钳工、驾驶员、摩托车调试修理工、美容师 --任职资格考试制度 ● 主要针对白领职工，由政府人事部门负责实施 ● 首批实行任职资格考试和注册制的，有律师、会计师、审计师、建筑师、房地产估价师、执业药师、国际商务师、导游、保险代理人、公务员、医师、医师、老师、编辑等 2. 招聘渠道 渠道 1： 刊登招聘广告 通过报纸、电台、电视、专业杂志、互联网络、公路张贴刊出广告，招聘资料投寄企业（国内企业一般谢绝来访），经初选后面试。 --优点： 传播范围大，选择余地大；招聘广告留存时间较长；可附带作企业形象、产品宣传。 --缺点： 初选双方不直接见面，信息失真；广告费用支出较大；录用成功率低。 --适用于各类企业、各类人才。 渠道 2： 人才招聘会 参加定期或不定期举办的人才沟通会、人才市场、人才集市。 --优点： 双方直接见面，可信程度较高；当时可确定初选意向；费用低廉。 --缺点： 应聘者众多，洽谈环境差；选择面受限。 --适用于初中级人才，或急需用工。 渠道 3： 职业介绍所与就业服务中心 一般由职业中介机构撮合或检索其人才资源库，实行单向（或双向）收费。 --优点： 介绍速度较快，费用较低。 --缺点： 中介服务普遍质量不高。 --适应于初中级人才，或急需用工。 渠道 4： 委托猎头公司 将用人要求和标准转告猎头公司，委托寻求合适人才。 --优点： 能找到满意人才，比企业自己招聘质量好，招聘过程隐密、不事声张。 --缺点： 招聘过程较长，各方反复接...
