第三篇：招聘与录用 第一章：招聘概述员工招募、调配一、 人员的招聘、筛选与录用 1
招聘录用原则 （1） 广开才路、多种渠道 （2） 人事部门统一企业的人事招聘、录用制度，供下属单位统一执行
可由各下属单位自行招聘，并报企业备案
（3） 人才来源突出籍贯、系统、毕业院校多元化
（4） 企业现有职工具有岗位竞争的优先权
立足于在企业现有员工中发现、使用、培育人才，招聘人才首先面对内部
（5） 确定用人标准时，不能一味“贪高（学历）求洋（留学）”，以适用人才为主
（6） 为便于集中岗前培训和降低招聘成本，招聘不宜零星而应成批进行
（7） 企业各部门的员工在性格特征、结构上互补
（8） 落实政府的职业资格证书制度
--职业技能鉴定制度； ● 主要针对蓝领职工，由政府劳动部门负责实施 ● 首批实行的涉及 8 个行业 50 个工种，包括营业员、农艺工、磨工、电工、钳工、驾驶员、摩托车调试修理工、美容师 --任职资格考试制度 ● 主要针对白领职工，由政府人事部门负责实施 ● 首批实行任职资格考试和注册制的，有律师、会计师、审计师、建筑师、房地产估价师、执业药师、国际商务师、导游、保险代理人、公务员、医师、医师、老师、编辑等 2
招聘渠道 渠道 1： 刊登招聘广告 通过报纸、电台、电视、专业杂志、互联网络、公路张贴刊出广告，招聘资料投寄企业（国内企业一般谢绝来访），经初选后面试
--优点： 传播范围大，选择余地大；招聘广告留存时间较长；可附带作企业形象、产品宣传
--缺点： 初选双方不直接见面，信息失真；广告费用支出较大；录用成功率低
--适用于各类企业、各类人才
渠道 2： 人才招聘会 参加定期或不定期举办的人才沟通会、人才市场、人才集市
--优点： 双方直接见面，可信程度较高；当时可确定初选意向；费用低廉
--缺点： 应聘者众多，洽谈环境差；选择面受限
