辽宁新元纺织品进出口股份有限公司《集团公司治理准则》 第一章总 则第一条 为促进辽宁新元纺织品进出口股份有限公司（以下简称：集团公司）整体经济进展与法律规范运作，根据《公司法》等有关法律、法规的规定，制定本准则。第二条 本准则适用于集团公司控股或相对控股的股份有限公司和有限责任公司（以下简称：子公司）。控股是指集团公司直接拥有或委托管理该公司 50%以上的股权。相对控股是指集团公司通过直接拥有和间接控制该公司 50%以上的股权，或是能够实际控制其董事会。第三条 公司治理的目的是通过集团整体法律规范运作，确保公司资产保值增值，最大限度地实现企业价值最大化。第四条 集团公司有义务协助各子公司严格根据《公司法》等有关法律、法规建立健全产权清楚、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。第五条 集团公司有义务协助各子公司完善董事会（执行董事）、监事会（监事）的构成和聘选程序，明确其主要职责，建立健全相关议事规则，充分发挥其决策与监督职能。同时，还要建立市场化的经理班子选聘机制，完善激励与约束机制，从而促进生产经营。第六条 各子公司须严格根据本准则规定的公司治理标准法律规范运作，并可根据自身实际，制定适合本公司的治理制度，不断完善公司治理结构，提高治理水准。第二章 母子公司体系第七条 集团公司及其子公司是一个战略导向型的治理架构，是以产权关系为纽带、以企业文化为核心的经济、文化统一体。第八条 集团公司与子公司是控制与被控制的母子公司关系。第九条 集团公司向子公司出资，依法行使出资人（股东）的权利并承担相应责任，具有产业规划、资本运营、知本运营和企业文化传播等多种职能。第十条 集团公司实行母公司、子公司二级组织体制，假如出现孙公司三级组织体系，则由子公司对孙公司进行管理，可比照母公司对子公司的管理机制。第十一条 集团公司是整个集团的战略管理中心、投资决策中心、资本运营中心、财务监控中心、资源管理中心、经营协调中心和文化中心，其主要职能是：（一）组织制定和实施集团的长远规划和进展战略；（二）开展投融资、企业并购、资产重组等资本运营活动；（三）决定集团内的重大事项；（四）推动集团的组织结构及产业结构调整；（五）管理子公司的核心人力资源；（六）协调政府相关部门及子公司间的内部关系；（七）统一调度资金，编制集团的合并会计、统计报表；（八）统一管理集团的商标、商誉、知识产权等无形资产；（...
