最经典的七大人才智慧案例

最经典的七大人才智慧案例 引才案例：昭王五跪得睢。 引才纳贤是国家强盛的根本，而人才，尤其是高才，并不那么容易引得到，纳得着。昭王雄心勃勃，欲一统天下，在引才纳贤方面显示了非凡的气度。睢原为一隐士，熟知“兵法，颇有远略。昭王驱车前往访问睢，见到他便屏退左右，跪而请教： 请先生教我？”“”但睢支支吾吾，欲言又止。于是，昭王 第二次跪地请教 ，且态度上更加尊敬，可睢“”仍不语。昭王又跪，说： 先生卒不幸教寡人邪？ 这第三跪打动了睢，道出自己不愿进“言的重重顾虑。昭王听后，第四次下跪，说道： 先生不要有什么顾虑，更不要对我怀”“有疑虑，我是真心向您请教。 睢还是不放心，就试探道： 大王的用计也有失败的时候。”“昭王对此责并没有发怒，并领悟到睢可能要进言了，于是，第五次跪下，说： 我同意”听先生说其详 。言辞更加恳切，态度更加尊敬。这一次睢也觉得时机成熟，便答应辅佐昭王，帮他统一六国。后来，睢鞠躬尽瘁地辅佐昭王成就霸业，而昭王五跪得睢的典故，千百年来被人们所称誉，成为引才纳贤的楷模。 今日的企业老板做何感想，将如何引才纳贤？昭王五跪得睢的典故，是否有老板们来做续尼？ 识才案例：一双筷子放弃了周亚夫。假如说引才，只需要态度友好就够了，识才却是很神奇的工作。所谓识才不只是看看谁是人才，谁不是人才这么简单。而要从小的方面推断大的方面，从今日的行为推断以后的行为，得出用人策略。周亚夫是汉景帝的重臣，在平定七国之乱时，立下了赫赫战功，官至丞相，为汉景帝献言献策，忠心耿耿。一天汉景帝宴请周亚夫，给他准备了一块大肉。但是没有切开，也没有准备筷子。周亚夫很不兴奋，就向侍官员要了双筷子。汉景“”帝笑着说： 丞相，我赏你这么大块肉吃，你还不满足吗？还向侍要筷子，很讲究啊！“周亚夫闻言，急忙跪下罪。汉景帝说： 既然丞相不习惯不用筷子吃肉，也就算了，宴”席到此结束。 于是，周亚夫只能告退，但心理很郁闷。这一切汉景帝都看在眼里，叹“”息到： 周亚夫连我对他的不礼貌都不能忍受，如何能忍受少主年轻气盛呢 。汉景帝通过吃肉这件小事，试探出周亚夫不适合做太子的辅政大臣。汉景帝认为，周亚夫应把赏他的肉，用手拿着吃下去，才是一个臣子安守本分的品德，周亚夫要筷子是非分的做法。汉景帝依此推断，周亚夫假如辅佐太子，肯定会生出些非分的要求，趁早放弃了他做太子辅政大臣的打算。 识才的策略与传说贯穿中国五行年历史，汉景...