GOTS/OE100 体系管理手册一、公司介绍二、适用范围：本管理手册适用于有机棉坯布的生产、销售和服务全过程的控制与管理，亦适用于内部和外部（认证机构）评定，通过有机棉体系的有效实施，包括持续改进体系实施的有效性，以提供合格的产品作保证。三、手册批准、声明由最高管理者批准此版本体系管理手册用作公司生产有机棉的管理文件，并说明将遵守的那些承诺。四、任命负责人：任 命 书为建立、实施和保持 OE100、GOTS 标准，确保有机棉储存与生产管理体系所需的过程得到建立、实施和保持，向最高管理者报告有机棉生产的业绩和任何改进需求，确保在整个组织内提高满足顾客对有机棉要求的意识、环境保护意识，以及与有机棉管理体系有关事宜的外部联络，特任命 XXX 为公司 OE100/GOTS 管理体系管理者代表。五、机构及部门职责职责（特别对有机产品生产有明确的分工） 总经理 ↓ 副总 厂长 ↓ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ 车间运转 车间设备 成品车间 穿棕车间 辅助设备 后勤 技术中心 装卸 总经理： 负责全公司的一切事务。经营副总：负责原料、浆纱、营销、客服。生产厂长：负责公司生产事务。穿棕车间：负责将经轴按生产工艺要求完成穿棕、插筘。织造车间:从经轴上机、织造、坯布送检、产品质量跟踪、维修。成品车间：将布机车间的下机坯布严格检验、修织、质量反馈、包装存放。装缷队：负责公司的一切货物的流通搬运工作。技术中心：负责织物分析，原材料测试、跟踪。制作合理织造工艺。六、OE 标准要求：1 引言当今世界，消费者越来越有兴趣购买含有有机成分的食品、衣服以及其他产品。随着这个市场份额的不断增长，人们逐渐对“有机”这个词语愈加信任了。不像有机食品工业那样，已经存在着过硬的标准和规定，棉产业因其独特的情况需要有针对自身情况的管理规定。在有机纤维行业的进展过程中有一个至关重要的领域，那就是该行业需要有一个标准来支撑有机产品的称谓。在整套产品称谓（根据棉花的生产以及加工过程）中存在着数不胜数的标准，但是还从未有任何支持因纤维成分而划分的称谓。有机沟通组织召集全球的专家共同合作来进展 OE100 标准，以填补这个空白。2 OE100 标准2.1 背景关于对有机产品的称谓，存在两个主要的分类：产品称谓和纤维称谓。一个产品的称谓涉及到的有机标准是该纤维在农场里生长就开始算起的，以及在以...
