保障生有利于资金周转促进生产管理更为合理的主要目标是增加供应链各个环节的收益供应链的长度各层面之间的联系方式、供应链按研究对象分（各层面供应商或客户的数量供应链数量）产品供应链、影响供应链设计的主要因素有（运输因素物流系统因素、的三条基本思想是（）、以顾客为中心、供应链总周期是由（米购周期时间“”形供应链基于合作伙伴关系的供应链）环境因素企业因、以员工为中心）构成设计、以效率和效益为中、以服务为中、供应链运营的驱动要素有（、库存、运输、设施、供应链绩效评价的内容是（、供应链质量绩效衡量周期时间）、信息、外部绩效衡、供应链环境下的生产协调控制的内容有（生产进度控制供应链的生产节奏控制内向运输周期时外向运输周期时、内部绩效衡量供应链综合绩效衡提前期管库存控制和在制品管、单项选择、每一条供应链的目标是（）整体价值最大化整体成本最小化整体收益最大、整体资金规模大、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则、集优原则、简洁性原则、协调性原则、动态性原则、供应链管理的最终目标是（）竞争力客户服务营运能力、设计能供应链合作伙伴关系的目的是（）缩短采购提前期，提高供货的柔性加快资金周转缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的减少供应商数目在供应链管理的模式下采购活动是以（）方式进行的订单驱动制造订单生产驱动计划驱动是指在供应链中为了实现共同的目标至少在（）环节之间进行的紧密合作三个所有节点两个四个不属于物流的作用的是（）保障信息交流保障商流保障生产不属于库存物流管理优点的是（）有利于缩短物流管理有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作
降低供应链各个环节的成本提高了供应链各个环节的服务供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和供应商的关系管理供应商的目标管理供应商的成本管理供应商的考核管理、多项选择题、供应链的网链结构主要包括、供应链下物
