某 集 团 公 司 岗 薪 设 计 方 案（ 讨 论 稿 ）为 遵 循 市 场 化 的 运 作 方 式 ， 建 立 与 社 会 主 义 市场 经 济 和 现 代 企 业 制 度 相 适 应 的 工 资 分 配 制 度 。根 据 XXX公 司 自 身 特 点 ， 对 XXX公 司 现 有 薪 酬 体 系 进行 改 革 ， 具 体 方 案 设 计 如 下 ：一 、目 的优 化 公 司 薪 资 结 构 ， 体 现 岗 位 劳 动 差 异 ， 建 立 “ 适 才 适 岗 ， 适 岗 适 酬 ， 按 岗 取 酬 ” 的 分 配 机 制 ，实 现 薪 资 的 合 理 分 配 ， 激 励 员 工 爱 岗 敬 业 ， 增 强企 业 进 展 核 心 竞 争 力 ， 实 现 企 业 生 产 经 营 目 标 。二 、实 施 范 围本 次 薪 资 改 革 的 实 施 范 围 为 XXX公 司 总 部 高 管层 领 导 、 总 部 各 部 门 正 副 职 、 主 管 、 干 事 岗 位 。各 下 属 二 级 单 位 可 根 据 自 身 情 况 参 考 本 方 案 精 神 ，制 定 适 合 本 单 位 用 工 状 况 的 薪 资 方 案 。三 、 岗 薪 制 设 计 的 整 体 原 则1 、 市 场 化 原 则 ： 导 入 市 场 化 的 理 念 ， 适 度 将管 理 、 技 术 、 资 本 要 素 参 加 分 配 ， 体 现 人 力 资 本 、智 力 资 本 、 技 术 资 本 的 市 场 价 值 ， 逐 步 实 现 劳 动力 价 格 的 市 场 化 。2 、 系 统 性 原 则 ： 全 面 系 统 地 进 行 方 案 设 计 ，结 合 XXX公 司 现 有 条 件 和 政 策 环 境 ， 把 岗 薪 制 的 建立 与 公 司 人 力 资 源 管 理 和 各 项 经 营 管 理 工 作 有 机结 合 。3 、 激 励 性 原 则 ： 根 据 岗 位 分 析 和 评 价 结 果 ，进 行 岗 薪 定 位 ； 将 员 工 的 履 职 结 果 与 公 司 收 益 挂钩 ， 实 现 有 效 激 励 ； 通 过 岗 薪 设 计 中 的 条 件 安 排 ，建 立 员 工 能 上 能 下 、 合 理 流 动 和 岗 位 竞 争 的 机 制 ，实 现 人 力 资 源 的 优 化 配 置 。4 、 渐 进 性 原 则 ：...
