图书分类号:密 级:毕业设计(论文)南通葵花物业管理公司品牌战略讨论RESEARCH ON BRAND STRATEGY OF NANTONG KUIHUA PROPERTY MANAGEMENT CO
学生姓名班 级学 号学院名称专业名称指导老师摘要在我国,物业管理作为一个朝阳产业,呈现出良好的进展势头,推动了社会经济的进展
但是,行业迅速进展的同时竞争也在加剧,物业管理企业不仅拥有着巨大的进展机遇,也面临着前所未有的挑战
实施品牌战略已成为提高物业管理企业核心竞争力,赢得消费者信赖,取得良好效益的有效途径,也将是每个物业管理企业需要深化讨论的重要课题
本文以南通葵花物业为讨论对象
根据葵花物业品牌定位模糊、识别度低、知名度不高和美誉度一般的品牌建设现状,列举出了企业的优势、劣势、机会和威胁,并对其进行 SWOT 综合分析
最后,结合国内外物业品牌战略讨论的先进理论,确定了新时期葵花物业品牌战略
葵花物业的品牌战略包括两部分,一是葵花物业的品牌战略目标:在确定品牌定位、方便识别、品牌传播完成的基础上,对品牌知名度进行提升,增加消费者的青睐度,最终建立强势物业品牌,实现品牌扩张
二是葵花物业品牌战略推动计划,包括了品牌定位、品牌识别、品牌传播、品牌美誉和品牌忠诚这五个主要部分
希望本文能在品牌建设方面为葵花物业提供一些帮助
关键词:物业管理;品牌战略;SWOT 分析AbstractIn our country, property management as a rising industry, showing a good momentum of development, promote the development of social economy
However, the rapid development of industry and compet