北 京 信 源 管 理 顾 问 有 限 公 司部 管 理 汇 编第一章 总 则为使本公司各项管理工作规化、程序化，有章可循，良性进展，特制定公司部管理制度。本制度适用于公司部所有员工与部门，其修订、完善与监督执行由行政部负责，解释权归行政部。第二章 公司结构与业务分工第一条 公司组织结构第二条 公司结构与业务分工1、总经理：（1）负责公司总体进展的决策与管理；（2）负责公司外围重要事务的处理；（3）主管编辑部的各项工作。总经理市场部行政部编辑部会员部副总经理2、副总经理：（1）配合总经理做好各项辅助性工作；（2）对公司各部门政策、规定的执行进行监督；（3）对所分管部门进行协调管理；（4）负责公司的人员招聘、解聘等人事工作；（5）负责工资的核定与发放，邮局汇款的结收与出纳；（6）分管会员部服务部与发行人员。3、总助兼市场部经理：（1）主管公司市场工作；（2）协助总经理做好公司市场政策的制定与贯彻；（3）协调会员服务部做好续订工作。4、各部门经理：（1）负责本部门各项工作的安排，实施与督查工作；（2）本部门的人员进行合理安排与指导；（3）对公司的各项规章进行贯彻并严格执行；（4）负责分管员工的考勤工作；（5）负责分管员工的年终考核工作；（6）公司安排的其它临时性工作。5、责任编辑：（1）负责《经济趋势》、《要闻点睛》、《情势评论》的编辑与审校工作；（2）公司安排的其它临时性工作。6、发行员：（1）公司所有印刷品的保管；（2）对每次付印的印刷品质量、数量等进行仔细的验收；（3）对公司所有与印刷品进行仔细封装、检验数量、打包并配合邮递人员装车；（4）配合会员服务部、市场部完成各项邮发事项，无特别情况，有件当日必须发走；（5）仔细登记每天的印刷品邮寄数量，并与邮局进行结账等交接工作；（6）每周一、二、三、五去银行取客户回单；（7）上级安排的其它临时性工作。7、出纳：（1）公司外部工作人员的工资核算与发放工作；（2）负责每周跟印刷厂发稿，并确定印刷数量；（3）印刷品的登记；（4）公司日常的现金出纳；（5）给客户开发票；（6）配合会员部的稿件录入。8、市场开发人员：（1）负责公司新客户的开发工作；（2）与时追踪，灵活进行沟通，仔细对待每个潜在客户；（3）必要时配合会员部做好会员维护与续订工作。第三条 各部门工作分工一、行政部：1、负责公司总体的行政、财务、后勤服务保障工作，公司的重大政策的制定；2、负责公司人事安排工作；3...
