**集团 培训管理 岗位说明书岗位编号：岗位基本信息岗位名称培训管理所属部门人力资源部部直接上级岗位人力资源部部经理辖员人数0直接下级岗位无岗位目标根据公司战略要求及员工需求，建立系统的培训体系，制定全面的培训计划；组织实施各层级的培训，有计划的对各梯次人力资源进行培育，保证公司进展的需要。工作项目工作衔接单位权限职责一职责表述推行、改进培训制度、流程优化及培训体系建立职责权重：5%推行并执行集团培训管理制度各部门承办反馈现有培训制度的实施情况，并提出修正意见集团人力资源部承办职责二职责表述培训方案的制定职责权重：15%员工培训需求调研及分析公司所有员工承办制定阶段培训工作实施方案领导团队、各部门承办职责三职责表述培训资源管理职责权重：15%内部讲师团的组建及管理领导团队承办组织培训课件的开发相关责任人承办外部培训资源信息收集及甄选，关系维护及利用外部资源承办职责四职责表述培训工作的组织与实施职责权重：40%培训的准备工作（培训通知、讲师协调、场地预订、资料设备）参训人、讲师承办培训中与讲师的配合及协调讲师承办培训工作评估及资料存档参训人承办职责五职责表述员工职业生涯进展方案的设计与实施职责权重：20%参加实施中层干部培育参训人、集团人力资源部承办参加实施骨干员工培育参训人、集团人力资源部承办建立员工职业进展档案承办职责六职责表述其他工作职责权重：5%财务责任相关项目权限培训资料购买200 元以下任职资格工作经验、年限要求两年以上人力资源管理工作经验，熟悉培训计划各工作环节，有一定的培训资源专业知识和技术（程度包括：了解，熟练掌握/运用，精通）要求程度内容熟练运用授课技巧综合能力要求能力程度组织能力协调能力考核项目考核指标月度培训计划课程完成率100%每次参训员工出勤率≥90%培训工作员工满意率≥90%表件记录完整率≥90%要求存档资料留存率100%要求报送表件按时上报率100%工作特性工作场所办公室使用工具设备电脑、投影仪、录象机、照相机所需记录及留存表件《培训计划表》、《培训通知单》、《培训签到表》、《讲师签到表》、《培训反馈表》、《结案报告》、《各类培训讲义》
