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某集团企业文化建设发展规划报告

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集团 2024-2024 年企业文化建设进展规划第 34 期(总第 394 期)2024 年 9 月 19 日第一版集团日前发布“沪现设集行(2024)085 号”文,正式下发《集团2024-2024 年企业文化建设进展规划》——围绕集团公司进展模式的转型这一中心,用文化凝聚员工人心、用文化提升管理品位、用文化规行为准则、用文化提升品牌魅力《集团 2024 年下半年企业文化建设实施细则》也同时出台建筑设计业改革的不断深化, 使 集团和各子公司作为一个独立 的 市场 主体参加设计市场。 企业 的 外部环境和经营机制 正在 发生变 化 。 在市场求生存求进展,已成为企业的唯一选择。随着社会主义 市场经济的不断完善,企业之间的竞争将 逐渐深刻地体现 为文化力 的竞争 。 集团公司作为 国建筑设计业的龙头 企业, 必须 加强企业文 化建设,整合、提炼、培育独具特色的企业理念,积极提倡代表企业 理 念、展示企业形象的团队精神,执行统一的行为规 。这既 是走 向 国外 市场 、提升核心竞争力的重要组成部分,也是 实现 集团第二 个三年 进展战略目标的重要保证。 集团简报将分期刊登规划与细则 容,以利于集团职工学习,同时也将开辟专栏进行研讨,推动集团企业文化建设良好氛围的形成。根据集团公司的进展规划,特制定本规划。一、集团企业文化建设的指导思想和总体目标以理论和“三个代表”重要思想为指导,牢牢把握先进文化的前进方向。整合各单位的文化资源,导入企业精神、理念和价值观,坚持以人为本,致力于集团公司的长远进展和员工的全面进步,根据现代企业制度的要求,通过三年的努力,初步建成既有行业特点,又能体现时代精神的“现代设计”文化,为推动集团公司“两全”进展战略营造良好的文化氛围。二、集团企业文化建设的主要特点和基本思路集团公司企业文化建设主要特点是:既体现作为集团前身两大院五十年的企业文化延续,又反映集团成立后企业文化建设的新实践、新要求。既传承、发扬建筑所固有的文化艺术的深厚底蕴,又归纳、提炼、塑造出特点鲜亮的“现代设计”企业文化。既认真面对当前企业文化建设面临的要求和课题,又充分重视企业文化建设的前瞻性需要,丰富企业可持续进展的涵。总之,要使集团的企业文化建设,正确反映集团外、人与人之间、人与社会与自然环境之间和谐进展、长远进展的需要。集团公司企业文化建设基本思路是:1.围绕一个中心:集团公司进展模式的转型。2.抓好两个重点:理...

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