水泥生产企业构建安全文化思考

水泥生产企业构建安全文化思考 1 安全文化建设内容 1.1 公司简介。永登祁连山水泥有限公司，成立于 1999 年12 月，是甘肃祁连山水泥集团股份有限公司下属的全资子公司。其前身是永登水泥厂，1957 年建成投产，是国家“一五”时期 156 个重点建设项目之一。经过 60 多年的进展历程，现拥有两条 2500t/d和一条 5000t/d 新型干法水泥生产线，为甘肃省最大的单体水泥生产企业，西北地区特种水泥生产基地。公司位于甘肃省永登县中堡镇，注册商标“祁连山”为中国驰名商标。公司通过 GB/T19001-2024《质量管理体系》、GB/T24001-2024《环境管理体系》GB/T28001-2024《职业健康安全管理体系》和 GB/T23331-2024《能源管理体系》认证。1.2 安全管理现状。1.2.1 安全管理理念。近年来，永登祁连山在中国建材“创新、绩效、和谐、责任”核心价值观和祁连山股份公司“十大安全理念”、“十大行为法律规范”的引领下，形成了“敬畏生命、细节至上”的安全理念和“以人为本、控制危险、预防为主、保障安全”的管理方针。1.2.2 安全管理目标。永登祁连山围绕安全管理“工亡是底线，重伤是红线”的原则，坚守底线，不碰红线，靠实责任，狠抓落实，确保实现全年目标。安全管理目标有以下五点：一、工伤事故为零；二、重伤事故为零；三、易燃易爆危险物品燃爆事故为零；四、重大火灾事故为零；五、千人轻伤率控制在千分之五以内。1.2.3 安全管理机构。永登祁连山安全管理机构分为五级，分别是公司级、委员级、部门级、班组级和员工级。公司级主要由公司安委会主任（总经理）负责，委员级由公司各处处长和主任担任对部门下达安全行动的指令，部门级由各部门安全管理人员对班组长进行管理，班组级由各班组实施部门人员下达的指令并给组内成员传达，员工级则是实施安全行动的人员。1.3 安全体系运行。1.3.1 安全制度建设。永登祁连山创建了安全生产标准化管理制度 70 项、岗位安全生产责任制 175 个、安全操作规程 170 个、岗位达标标准 175 个、应急预案 17 个，有效的保证了安全标准体系的运行。1.3.2 安全教育培训。对准备进入工作岗位的员工进行安全教育培训，对于培训进行考试、评估，实行一人一档的制度，并在公司相关的安全管理平台录入信息。1.3.3 安全作业标准化。对各岗位工作设立安全标准化体系，员工在工作时由作业标准，严格将各类风险控制在安全范围以内，避开安全事故的发生。根据作业的危险系数的不同，对其进行风...