水电安装工程施工设计方案

第1部分 工程概况1.1 建筑工程概况工程名称：金河铭庄一期一区建筑面积: 42806 平方米建筑层数： 18+1 层结构形式：框架-剪力墙1.2 安装工程施工围给排水系统、电气系统、弱电预埋工程1.3 编制依据1.3.1 施工图纸；1.3.2 施工、验收规与质量验评标准《采暖与卫生工程施工与验收规》（ GBJ242-82 ）《电气装置安装工程施工与验收规》《建筑电气通用图集》 《建筑设备施工安装通用图集》 《建筑安装工程质量检验评定标准》《建筑施工安全技术规》《等电位连接安装》97SD567第2部分 施工部署2. 1 工程目标2.1.1 质量方针：精雕细琢铸精品 全心全意为用户。2.1.2 质量目标：严格根据施工图纸、国家标准和验收规组织施工确保分部分项工程优良。2.1.3 工期目标：对总包负责，为总包服务，确保优质按期完工。2.1.4 管理目标：坚持不懈，抓好安全生产、工程质量、施工成本，向管理要质量，从管理中出效益。2.2人力报告2.2.1 我公司组织优秀的项目管理人员负责各专业的管理和施工，由项目经理、技术负责人负责本工程的领导、指挥和协调，对工程进度、质量、安全和现场文明等负全部责任。2.2.2 我公司选用具有多年安装经验的优秀施工队伍进行施工安装，确保工程质量目标的实现。2.3机械设备配备计划根据本工程特点，施工机具根据工程进度按计划准时到位。现场经理部的施工机具要求提前做好准备，施工机具明细表(附表 2)。项目经理：王 勇 水暖工长：沈磊 电气工长： 沈磊安 全 员：何 娴 质 检 员：韩 江2.4 进度计划 为确保工期目标的实现，根据土建工程进度的安排，制定机电安装工程的进度计划表于设计上的问题，带来的返工浪费而影响工期。2.5 工期保证措施 加强对图纸的审核，与时发现各专业图纸之间以与与土建图之间的矛盾。组成分系统的专业施工管理组，设置安装人员与土建人员协调，根据施工交叉合理程序，编制与土建协调的安装月综合进度计划，逐一落实施工条件与进度安排，对公用设备，场地制定协调计划指令，限制使用围、时间并严格执行，使各专业协调开展工作。 在配合阶段，严格控制开洞。在浇注混凝土前，应派专人配合校对预留洞的位置，以免移位，避开由此而造成不应有的损失。2.6 冬季、雨季施工措施2.6.1 雨季施工措施2.6.1.1 雨季施工设备管理进入施工现场露天存放的电器、仪表设备，如开关柜、箱、电动机等要有防雨设施，领出的材料、设备、电器、仪表设备要尽快运入房，减少露天存放而增加的...