论文题目:浅谈企业应收账款管理执行时间:2024 年 2 月至 2024 年 5 月学生: 学生学号: 系、专业:指导老师: 目 录容摘要、关键词 I一、应收账款的概念与形成原因 1(一)应收账款的概念 1(二)应收账款形成的原因 11.激烈的市场竞争 12.企业应收账款管理制度不完善 13.企业风险意识低,缺乏对信用度的调查 14.各部门职责不清,缺乏高效的部奖励制度 2二、应收账款的管理 2(一)加强应收账款日常管理 2(二)对逾期未付的应付账款应与时追讨 2(三)分清各部门职责,加强管理力度 2(四)建立信用度评价制度 2三、案例分析 2四、应收账款的管理建议 3(一)加强合同管理 3(二)做好应收账款的日常管理 3(三)建立应收账款交接制度 3(四)客户信用度与时更新 4(五)产品赊销管理 4五、结束语 4参考文献:4致 5容摘要随着市场经济的推动与进展,企业间的竞争愈演愈烈,为了扩大市场份额,提高企业竞争力,能够长久立足,一些企业向客户提出了赊销业务。企业的应收账款作为一项重要的流动资产,是企业资金管理的重要容,它直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。假如应收账款被了大量占用,将造成企业资金短缺,会使企业会计信息失真,增加了企业的风险成本,严重影响企业的进展。据不完全统计,我国企业有70%的应收账款为拖欠款,而且账龄已超过三年,难以收回的占 24%。加强应收账款的管理已提到企业的重要议事日程。为保证企业经营活动的正常进行,提高企业的经济效益,有必要对应收账款的管理进行讨论和探讨,通过本文全面分析应收账款目前在管理中存在的问题,加强信用度建设,帮助企业更好的完善和管理应收账款,提高经济效益,提出更好的具有建设性的建议。另外,就如何管理企业应收账款,提出笔者的看法。关键词:应收账款 成因 影响 管理 信用度浅谈企业应收账款管理随着我国经济的不断进展,逐步形成了买方市场,企业为了在竞争中占有一席之地,占据更多的市场份额,扩大市场占有率,调高自身的经济效益,往往会采纳赊销的方式,吸引买方,由此导致大量的应收账款形成。应收账款作为企业中一项重要的流动资产,是企业资金管理的重要容。一方面,应收账款可以促进销售,增强企业的竞争力,同时也可以加速产品销售的实现,但应收账款过多也会使营业周期延长,影响企业资金循环,使大量的流动资金沉淀在非生产环节上,致使企业现金短缺,加大财务风险,严重影响正常的生产经营。应收账款一旦...