浅谈企业安全监督体系的创新 内容摘要：在我国企业生产安全事故频发的背景下，本文提出要对安全监督的方式进行创新，并构建企业安全监督体系，正确处理安全管理和监督之间的关系，明确各级人员安全管理职责和安全监督职责，有助于企业进一步完善安全监督体系，保障企业的生产安全。 关键词：安全监督体系；安全管理；安全生产 现代管理理论强调人性化管理，坚持以人为中心，不断提高人的素养，调动人的主动性、积极性和制造性，且管理方式富有弹性，组织机构灵活，信息传输快速，具备很强的环境适应能力。将现代管理理论应用于企业安全监督，有利于企业的长周期安全生产，变事后监督为事前预防，吸收国内外先进的管理机制和管理方式，从管理创新、制度创新、技术创新入手，构建完善的安全监督体系，形成企业安全监督长效机制。 一、企业安全监督的创新方式 企业生产事故的发生，通常由以下原因造成：安全管理疏忽、操作失误、设备缺陷、技术落后。在这些原因中，安全管理疏忽是最直接、最根本的原因。根据现代管理理论，人是管理的核心所在，安全管理最主要是对人的管理，其次是设备管理和技术管理。企业安全监督是在安全生产的基础上，实现人、机、料、物、环的监督工作，是把安全摆在第一位的约束机制。我国安全生产监督管理的体制如下：综合监管与行业监管相结合，国家监察与地方监管相结合，政府监督与其他监督相结合。企业的安全监督是在这个大框架下进行的，且每一个企业的生产情况并不相同，所以要根据企业的实际情况，以事实为依据，以法律为准绳，进行符合本企业的安全监督方式创新。主要做到以下几点：一是安全监督理念的创新。企业的生产通常具有系统性，同样，生产事故也有着系统性，有迹可循，大多数事故都能够做到事前预防。企业的安全监督就是为了预防和控制生产事故，确保生产安全，其本身就是一个安全保障的子系统，隶属于生产系统，所以处理生产安全问题，也要从系统性这一点来考虑。安全监督理念的创新，要充分考虑到生产系统内外的各种关联性，包括非线性、复杂性、随机性、模糊性，并不断协调这些关联性，减少生产系统的内外部冲突，防止事故的发生。二是安全监督体制的创新。我国目前的安全生产管理体制是：企业负责，行业管理，国家监督，群众监察。在这个总的纲领下，企业本身要不断进行精细化管理，建立符合本企业的安全监督制度，强调现代管理理论在安全监督体制创新中的应用。传统的安全监督体制推行的是物本管理...
