（2024 届）毕业论文（设计）题 目： 浅谈如何优化生产车间现场管理 姓 名：专 业： 工商管理 班 级：学 号：指导老师：导师职称： 2024 年 5 月 13 日诚 信 声 明我声明，所呈交的论文(设计)是本人在老师指导下进行的讨论工作与取得的讨论成果。据我查证，除了文中特别加以标注和致的地方外，论文(设计)中不包含其他人已经发表或撰写过的讨论成果，也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺，论文(设计)中的所有容均真实、可信。 论文(设计)作者签名：签名日期：年月日授 权 声 明学校有权保留送交论文（设计）的原件，允许论文（设计）被查阅和借阅，学校可以公布论文（设计）的全部或部分容，可以影印、缩印或其他复制手段保存论文（设计），学校必须严格根据授权对论文(设计)进行处理，不得超越授权对论文（设计）进行任意处置。论文(设计)作者签名：签名日期： 年 月 日浅谈如何优化生产车间现场管理 --以万利纺织机械为例摘 要现场是生产型企业的基础。现场管理水平的高低，将直接影响质量、成本、交货期等各项指标的实现。面临日益激烈的市场竞争，需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交货期去响应市场，而这些竞争能力的提高都取决于现场管理的水平。随着时代的进展和科技的进步，现场管理得到新的进展，容更丰富、更充实，思想更新颖、更先进，现场管理在企业中的有效应用，对于我国生产型企业的进展具有更加现实的意义。本文通过对万利纺织机械生产车间现场管理的调查实证讨论，分析了公司生产车间现场管理的现状，发现例如重生产轻管理、现场管理制度缺失、现场环境恶劣等问题。在此基础上，结合公司的实际情况，提出了开展现场管理全员培训、完善现场管理的管理制度、运用 7S 管理法进行现场环境整治等建议，优化公司生产车间现场管理，使公司整体管理更加合理、科学，逐步提高生产效率和产品质量。关键词：现场管理；优化；生产车间Discussed shallowly how to optimize the Production workshop scene management--Takethe Zhejiangwanli textile machinery Limited company as the exampleAbstractSite is manufacturing base. On-site management level, will directly affect the quality, cost, delivery the indicators of realization. Facing fierce market competition, need enterprise with lower cost and hig...
