海尔管理之剑——OEC 管理模式面面观编者的话“OEC”管理模式是海尔人在长期探究中形成的独具特色的企业管理模式，它经历了由无序到有序，由有序到形成体系，并且这管理模式仍在不断地优化、上升和提炼。本册中收进的几篇文章是通过新闻界的眼光对 OEC的透视，希望对您了解海尔 OEC 管理能有所借鉴和启迪。海海尔集团目录1．国家领导对《一种值得借鉴推广的企业部管理模式——关于海尔集团“OEC 管理”即海尔模式的调查》的批示 …………………………………………………………………………12．来自实践成功的经验——海尔“OEC 管理”透视（上）………………………………23．明天工作更好——海尔“OEC 管理”透视（中）………………………………………34．“OEC”应走进每个企业——海尔“OEC 管理”透视（下）…………………………45．OEC——“海尔”之剑（上） ……………………………………………………………56．OEC——“海尔”之剑（下） ……………………………………………………………67．邹家华、岚清建议全国推广 OEC：海尔集团管理新模式……………………………78．OEC 模式的启示……………………………………………………………………………89．海尔集团 OEC 管理模式受到国家领导人肯定…………………………………………9国家领导对《一种值得借鉴推广的企业部管理模式》——关于《海尔集团“OEC 管理”即海尔模式的调查》的批示1994 年 10 月 29 日 朱鎔基 要用实例做一些通俗的介绍工作。1994 年 9 月 25 日 邹家华 看了以后很兴奋，这是现代企业制度的很重要的组成部分，讲的观点也很有道理。国有企业能够做到这样也会产生好效果。海尔是集体企业，还有其它方面可学习。此报告建议刊登“经贸简报”或经效纵深行的有关刊物直发各省市、有关部委领导参阅。建议选一个时间去开一个现场会，在全国或者一部分行业围推动，请提出意见后告知我们。1994 年 9 月 28 日 岚清 完全赞成家华同志意见。搞好大中型企业只靠上面想办法是不行的，还是要深化群众，深化实际，发现、总结企业搞好的经验加以推广。类似海尔集团的好经验还不少，应予以沟通和推广。总结群众的经验，从群众中来，到群众中去是我们的重要工作方法之一。1994 年 11 月 1 日 王忠禹 请按镕基同志批示精神，做一些通俗的，有具体容的，可操作的情况介绍。1994 年 10 月 8 日 清泰 可将领导批示一并刊登简报。企业司...
