海尔管理之剑——OEC 管理模式面面观编者的话“OEC”管理模式是海尔人在长期探究中形成的独具特色的企业管理模式,它经历了由无序到有序,由有序到形成体系,并且这管理模式仍在不断地优化、上升和提炼
本册中收进的几篇文章是通过新闻界的眼光对 OEC 的透视,希望对您了解海尔 OEC 管理能有所借鉴和启迪
海尔集团目录1.国家领导对《一种值得借鉴推广的企业部管理模式——关于海尔集团“OEC 管理”即海尔模式的调查》的批示 ………………………………………………………………………… 12.来自实践成功的经验——海尔“ OEC 管理”透视(上)……………………………… 23.明天工作更好——海尔“OEC 管理”透视(中)……………………………………… 34.“OEC”应走进每个企业——海尔“ OEC 管理”透视(下)………………………… 45.OEC——“ 海 尔 ” 之 剑 ( 上 ) … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 56.OEC——“ 海 尔 ” 之 剑 ( 下 ) … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 67.邹家华、岚清建议全国推广 OEC:海尔集团管理新模式…………………………… 78.OEC 模 式 的 启 示 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 89.海尔集团 OEC 管理模式受到国家领导人肯定………………………………………… 9国家领导对《一种值得借鉴推广的企业部管理模式》——关于《海尔集团“OEC 管理”即海尔模式的调查》的批示1994 年 10 月 29 日 朱鎔基 要用实例做一些通俗的介绍工作
1994 年 9 月 25 日 邹家华 看了以后很兴奋,这是现代企业制度的很重要的