特种设备现场管理实施措施 特种设备在工作过程中,往往伴随着高度的危险性,一旦发生事故,不管是对个人还是对企业都会产生不可估量的损失。伴随着中国社会市场的不断法律规范,我国也在不断加强对于特种设备的管理工作,而作为特种设备管理工作的主体,生产单位在响应国家号召的同时更应该加强现场的施工管理工作,确保特种设备在运行中不会产生事故。但是在长期的安全运行状态下,企业和个人往往也会松懈,这就为事故的产生埋下了隐患。因此,针对这种状况,我们在企业中将特种设备的安全管理工作作为企业中的重点来抓,建立健全企业安全生产责任制度,把安全管理责任落实到每个人、每件事,真正把控好特种设备现场管理工作。在本文中,笔者主要针对以下几个方面来阐述特种设备现场管理实施措施。 1 现场管理人员监管 生产现场的安全问题,归根结底是人员管理问题。因此在特种设备运行过程中一定要做好人员管理工作,不管是从企业层面上还是生产现场,都应该将安全管理工作落到实处,不搞“面子工程”,从根本上消除特种设备可能出现事故的隐患。1.1 现场管理人员配备。生产企业在生产过程中应该至少配备一名安全生产管理人员,负责企业内部的安全管理工作。而现场特种设备操作运行过程中也需要至少一名现场安全防护员,负责现场特种设备的安全把控。例如:挖掘机、装载机等大型机械设备,在施工过程中至少应该有现场施工负责人、现场安全防护员两名管理人员分别负责现场生产的指挥和安全防护工作。另外安全防护人员上岗作业前应该取得相应的安全管理资格证书,确保人员持证上岗。1.2 加强安全思想培训。在企业生产过程中应该定期对管理人员进行安全培训工作,确保管理人员的相关管理能力满足要求。另外,管理人员在岗期间,企业安全员还要定期组织安全管理人员的考核工作,对于不合格的管理人员实行待岗培训或清退出厂的处罚,确保企业安全管理人员的素养能够符合岗位要求,尤其是特种设备安全管理人员,要更加加强自身安全意识的培育,在现场生产过程中及时提醒操作人员检查、保养设备,确保生产过程的顺利进行。1.3 落实安全责任制度。我国的安全生产责任制度是我国根据安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和生产法规建立的各级管理人员、职能部门等在生产过程中对安全生产层层负责的安全制度。在实际生产过程中,要保证特种设备的安全运行,就要严格落实现场的安全责任制度,确定好每个人员的责任、职能,防止事故发生后出现责任不清、人员相互推诿现象,导致安全生产...
