深化石油企业科研文化建设的探索与实践摘要：随着市场经济体制改革的不断深化，各类企业发展壮大，竞争激烈。近些年来，建设生态文明的呼声日益高涨，石油企业作为传统的能源企业要想在这样的时代背景下保持企业的可持续发展、在激烈的市场竞争中占得一席之地，就必须提高企业的科研文化水平，加强科研文化建设，激发企业活力。关键词：石油企业；科研文化；激发活力一、前言自改革开放以来，我国经济的发展取得了耀眼的成绩，但经济快速提升过程中的弊端也日益突显，石油、天然气等自然资源的枯竭以及生态环境的恶化不得不使我们重新审视我们的发展方式。党的十八届五中全会中，习主席明确了中国在“十三五”期间需要补齐的“短板”，部署了需要取得“明显突破”的十大领域，其中就提出了要转变经济发展方式，深入实施创新驱动发展战略。能源企业中的石油企业作为石油资源供给的主体，成为解决石油能源供给瓶颈问题的关键点。我国的石油企业要想在市场的激烈竞争中占得稳固的地位并顺应时代发展的要求，就需要在企业中进行有效的科研文化创新。二、企业文化建设的构成（一）企业的观念文化建设知识经济时代的到来使得观念文化的作用日益凸显，观念文化建设已然成为企业核心竞争力提升的重要内容。新形势下，石油企业更应该注重创新意识、竞争意识和效益意识的培养。首先，创新意识是企业前行的根本动力，只有不断创新才能满足市场日益多元多样的需求，才能不断提高产品的附加值，提升企业的利润空间。其次，竞争意识是作为传统产业的石油企业应该不断深化的意识，随着竞争对手的增多和日益壮大，竞争意识为石油企业时刻保持危机感和上进心提供了源源不断的动力，引导企业抓住机遇，迎接挑战。最后，效益是每个企业实现企业目标的重要内容，包括经济效益与社会效益，效益意识的培养能够敦促企业不断提出改进效益新举措，实现长足发展。（二）企业的行为文化建设创新与服务是企业文化建设的必然要求，尤其是对石油产业这样的传统行业，全球产业链背景下，只有不断创新产品与技术、持续提高综合服务水平，才能推动石油产业向“微笑曲线”的中上游进发。（三）企业的制度文化建设体制机制的建设是石油企业获得生存的重要保障，现代化的切合企业发展实际的组织结构、领导体制以及想换规章制度的建设都将为企业的发展提供强有力的支持，石油企业要根据自身发挥在那特点与生产运作特质，制定并完善制度文化建设，为其发展不断注入活力。三、石油企业科研...
