摘 要随着中国企业规模在这几年来的快速发展，资产构成愈发复杂，在整个市场运行中，固定资产所占比重在企业当中也逐渐增大，虽说固定资产在企业的日常管理中也备受重视，但管理难度却在逐渐加大。单一的管理手段和不健全的管理体制跟不上时代的变化。就目前而言，“重配置、轻管理”的思想观念使得企业固定资产管理仍然未受到较大的关注。固定资产管理方面如果出现问题那么就会严重影响到企业的可持续健康的发展,因此企业需要针对固定资产管理过程中的问题进行研究,并且积极有效地给予解决。本文以 J.K 股份有限公司为研究对象，介绍固定资产的基本理论，包括其概念以及分类；分析 J.K 公司目前的现状，具体描述了公司的所从事的相关业务，通过 J.K 公司的固定资产相关数据发现了公司存在固定资产总量大，资产结构不平衡，以及非流动资产比例过高等问题；发现了 J.K 公司存在着部分员工素质不高、管理观念淡薄、固定资产严重闲置、核算不规范、固定资产账实不符等问题；则应该提出具有针对性的解决措施以及加强固定资产管理的相关建议，J.K 公司应该提高自身的管理意识和人员素质；增强固定资产管理；部门与部门之间要互相协调帮助；规范固定资产管理监督，改进固定资产的核算和推进资产有效的利用，防止固定资产流失，以此来提高它的使用效益。关键词：固定资产管理 资产结构 内部控制 Abstract In the woke of the rapid development of China's enterprise scale, Increasingly the composition of assets to complex composition. In the whole national money invested , scaling fixed asset to invest is also increasing. Although fixed assets have been highly valued in the daily administration of business, But the difficulty of administration is gradually developing. Single management means and imperfect management system can not be out of step with the era. However, at present, the concept of "emphasizing asset allocation and neglecting asset management" makes the management of fixed assets of enterprises still not receive much attention. If there are problems in fixed assets noun, it will greatly influnt the sustainable and sound development of b...
