电力工程造价的管理及控制 近年来，电力建设工程造价上涨过快，控制造价的问题显得尤其突出，如何有效地控制电力工程造价，提高企业的效益和竞争力，成为现阶段急需解决的问题。电力工程建设技术含量要求高，系统性强，要在保证工程质量与工期的前提下，实行有效措施对工程造价进行合理的管控，也是当今电力企业管理工作的重要内容。因此，电力企业要通过多样化的手段来分析工程造价，对其进行控制与优化，合理使用企业资金，为企业带来最佳收益。 1 电力工程造价管理现状 电力工程造价管理是指在电力工程建设全过程管理中，多层次、全方位地采纳技术、经济、法律等手段，对电力工程建设过程中涉及到的投资行为、工程造价进行尽可能细致准确科学地预测分析、实质计算、监督管理以及合理控制，尽可能的以投入最少的人力、物力、财力获得经济效益、社会效益、环境效益等的最大化。影响电力工程造价的因素很多，如：建设规模的扩大、电力工程现代化要求的提升促使投资增加、电力工程受气象条件、地质条件和水文等自然因素的限制、原材料等价格的上涨等。近年来，我国经济进展对电力能源的需求量日趋增加，电力工程建设规模不断扩大，立项数量增多，原材料、设备、人工费用的提高，给电力工程造价的管理和标准化控制工作的开展带来了新的考验。继续沿用电力工程造价管理的传统思路及模式，容易引发电力工程造价失控、投资效率低下等现象，尤其涉及大型火力发电厂、高压长距离的输电线路、大型变电站等系统性强、建设周期长、施工技术及工艺复杂、资金密集度大的工程项目，加强造价控制显得尤为重要。 2 电力工程造价管理与控制存在的问题 2.1 投资决策阶段 电力工程立项决策阶段的造价控制直接影响整个工程项目的经济效益。在投资决策阶段需要专业人员对不同建设方案进行比选，对项目方案的全寿命周期成本做出最终推断分析，从而确定整个项目的投资金额。在电力系统内部，造价管理涉及部门与单位众多，不同的单位控制内容、方式不一样，缺乏专门权威机构对工程造价进行全面把控，使得管理出现困难时无人承担责任。一些企业为节约成本，忽视了决策阶段的造价控制，或是对整个过程的造价计算不够准确，直接影响后期的施工进度。同时，在投资项目的审批方面也存在漏洞，如通过漏标或者降低投资等手段人为降低工程投资审批额以获得项目，但在审批通过之后，实际实施时又追加投资，导致投资失控。 2.2 设计阶段 工程项目设计对整个工程具有深远...
