电商采购精益模式设计与实践运用

电商采购精益模式设计与实践运用改善成果材料申报单位：浙江省烟草公司台州市公司课题联系人：任茜 13957623329 陈晨 135668681492024 年 11 月目 录一、讨论背景.........................................................................................................1（一）项目背景......................................................................................................1（二）现状分析......................................................................................................11、大环境与行业内现状.....................................................................................12、传统采购与电商采购比较.............................................................................2二、精益目标.........................................................................................................5三、精益思路.........................................................................................................8（一）项目开展思路..............................................................................................8（二）具体实施步骤..............................................................................................81、前期调研.........................................................................................................82、可行性分析...................................................................................................103、采购模式设计...............................................................................................104、项目实施.......................................................................................................105、实操培训.......................................................................................................106、评估与改进...................................................................................................117、总结和推广...................................................................................................11四、项目实施...............