电子政务需求分析（电子政务规划管理师培训课程讲义——之五）注：此节极为抽象，且所得到资料极不完整，需要加以时日研习。项目建设单位在编制项目建议书阶段应专门组织项目需求分析，形成需求分析报告送项目审批部门组织专家提出咨询意见，作为编制项目建议书的参考。需求分析的地位和作用：在编制项目建议书阶段的前期进行，应在项目建议书之前完成需求分析报告并通过专家评议。通过需求分析工作和完成分析报告，明确项目需要解决的问题，项目建设目标，业务需求和系统需求。为确定建设容、建设方案打好基础。业务逻辑分析：业务逻辑分析阐述用什么样的逻辑来实现期望目标，解决存在的问题。业务逻辑分析的主要容：1. 业务功能结构分析2. 业务量、信息量分析3. 业务应用进展能力分析其中功能结构分析是基础，分析功能结构的同时确定业务量和信息量，得出能力评价。业务逻辑分析步骤：首先通过调研猎取业务原始资料采纳“自顶向下、逐步细化”的分析方法，依业务——作业——操作三个层次逐层细化分析作业单证、数据包等作业、操作对象根据实例的数量、频度和发生规律估算业务量、信息量对业务应用进展能力进行分析通过调研猎取原始材料分析业务功能结构首先必须通过实际业务调研，猎取业务全过程所包含的作业实例描述、业务单证描述、数据包描述和操作实例描述等“原始材料”。调研要求（名词解释和说明）作业对象：构成要素（如药品、企业等）和行为活动（如药品销售申报等）操作：所有导致描述对象的信息发生变化的动作称为操作，这里规定操作必须是不可再细分的动作；分为业务操作和部操作两类。作业项：实现某个简单业务目的的一组相互关联的操作组合作业：由作业项根据一定的顺序或逻辑关系组成作业流程，完成特定的作业目标。单证：作业处理的对象数据集合，多指人机作业的对象数据包：软件功能模块之间交换的数据集体操作实例：每发生一次操作称为一个操作实例业务、作业、操作三层结构将最小业务操作单元定义为操作实例根据确定的业务目的将操作实例组合成作业实例作业实例按时间顺序或逻辑关系构成作业子系统多个作业子系统共同实现预定的业务处理目标用模板规调研过程作业描述模板单证描述模板操作描述模板数据包描述模板模板对规调研过程、保证质量很有作用；材料组织一般根据业务、作业顺序安排（作业子系统）作业描述模板作 业 流 程 基本信息作业名称作 业 对 象 初状...
