电网建设管理水平解决对策 摘要：对电网建设进行精细化的管理，并提出了电网建设精细化管理的策略。通过精细化管理模式的应用，大大提升了管理水平，由此对其进行了深化的探究，具有非常重要的作用。电网建设是以特高压电网建设为主，而各类建设工程数量非常多，且涉及到的内容也比较多，因此，实行精细化的管理模式，对于提升电网建设管理的质量与效益，有着重要的推动作用。 关键词：精细化；管理模式；策略 近年来，随着电网体制的改革，电网建设规模也在不断扩大，对管理工作提出了越来越高的要求，并以出精品作为目标，做好电网建设的精细化管理，具有积极的促进作用。明确各部门的职责，对于提升电网建设效率，有着重要的作用。 1 电网建设“精细化”管理理念的概述 1.1 含义。精细化管理理念提倡科学化、信息化管理，以往电网建筑管理中极易出现质量失控的现象，这是由于粗放管理模式不合适，对此，假如实行有效的精细化管理模式，做好电网建筑全过程的管理，并实行有效管理措施，那么，就能够及时对质量问题进行处理，从而有效避开了质量与安全的事故，具有重要的积极作用。1.2 电网建设的特点。1.2.1 投资规模大。电网项目往往需要投入大量人力、物力和财力。由于电网工程建设与民生有着密切的关系，因此，工程质量的好坏对于国民经济产生了重要的影响。1.2.2物资量大。电网工程往往规模非常大，因此，要具备大量的物资与设备，涉及到的种类也是非常多的。据相关统计表明，所需物资与设备约占工程建设总成本的 60%以上。由于所需要的物资量非常的大，因此，在管理方面往往会出现一些疏漏，对物资消耗去向也无法准确的进行把握，极易造成非常严重的成本浪费。在物资的供应方面也会出现浪费现象。1.2.3 设备质量。电网建设过程中，最重要的就是设备的质量，若设备在运转过程中，出现了问题，就会对整个工程建设带来极大的损失，但在实际运行过程中，影响设备运转因素非常多，甚至一个小零件发生问题，也会对设备的运转造成很大的影响，因此，就要精细化的去管理，从而降低设备故障的风险。设备的重要性同时也决定了对于设备投资金额非常大，一般在电网建设过程中，对设备投入资金占 40~60%，所以，若供应商提高了价格，便会对整个项目资金计划带来一定的影响，而且设备损坏与维修也会增加成本。 2 电网建设管理的内容 电网建设管理的重点是质量与成本的管理，而电网建设投资规模非常大，通常需要的建设物资也特别多。因此，...
