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直营销理部级分公司综合、主管工作流程图

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分公司综合主管工作统制图 岗位职责 合同档案管理制度货品 任令聘书 人事管理制度宣传品 行政制度办公用品人事合同档案货物客户档案人事管理,员工培训员工档案行政事务商品,宣传品收发存月报直营管理部经理分公司经理分公司综合主管办事处管理制度月工作计划分公司经理审批工作执行月工作总结直营管理部分分公司综合主管工作结构图附件一1、岗位职责2、任命/聘书附件二办事处合同档案管理制度一、 签约等程序查验对方企业(个人)法人营业执照原件、调查对方资信状况办事处洽谈合同草案广告、印刷合同企划部购销合同房租、运输、仓储合同销售部营销中心主任审批综合计划管理中心法务部审查分管总裁审批二、 购销合同管理1、符合营销中心任务规定的、允许分期付款的条件等业规则。2、法律条款规则:(1)价格:严格执行公司统一价格政策,并约定对方应遵守全国统一零售价或分销价格。(2)付款方式及期限:首期付款不得少于 50%(铝管除外),全部货款支付期限不得超过交货后 30 天,不得有“货到付款 80%,余款下次补货时付清”等不明付款数额付款的条款。同时参照公司对经销商的有关政策规定返利、扣点。(3)交货地点和期限:应明确某市某地、长途运输费用、市内运输费用、提货费用在未另行约定的情况下依法可根据交货地点不确定。如:交货地点在太原市火车站,则市内运输费、提货费用由购方承担,交货地点在购方单位,费用均由供应承担。 交货期限不宜订太死,宜采纳“╳月╳日发货”等方式。使用“发货”而不使用“交货”、“到岸”、“到货”一词,能够避开因意外原因导致我方延误交货的责任。(4)合同有效期:“款到发货”条件下应订立具体合同有效期,期限过后,对方即使付款,我方也享有发货主动权,其他条件下不需订立有效期。(5)违约责任及纠纷解决:违约责任按经济合同法规定,发生纠纷首先协商,协商不成,由原告所在地法院或武汉市面上法院或武汉市法院解决。(6)国合处自带已盖合同,需专人登记管理,领用人签字后方可发出院,并定期将空白合同使用情况汇总后向总部销售部合员信息主管汇报。(7)当地办事处或分公司皆不具备法人资格,严禁以力事处或分公司名义签订合同、协议,否则扣果由当事人负责。三、 总经销和特约经销(代理)合同管理。(一)总经销、总代理合同。1、遵循营销总部制定相关业务规则。2、法律规则(1)通常我们在合同中使用的“总经销”和“总代理”一词可以互用,但总代理合同中,我方可授...

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