知识管理策略讨论论文 [摘要]知识管理是社会经济进展的主要驱动力和提高组织竞争力的重要手段
其基本内容是运用集体的智慧提高应变和创新能力
本文旨在界定知识经济的概念，探讨知识管理的目标，比较分析知识管理的两种策略之异同，以促进我国管理的创新，有利于引导我国企业步入知识经济时代
[关键词]管理；组织；创新 在人类社会的进展进程中，管理创新和技术进步可以说是推动经济增长的两个基本动力源
随着知识社会的到来，知识将成为核心和具有柔性特点的生产要素，而对知识的管理更是社会经济进展的主要驱动力和提高组织竞争力的重要手段
对组织而言，知识和信息正在取代资本和能源成为最主要的资源，知识经济迫切要求管理创新
适应此要求，近几年来，一种新的企业管理理念——知识管理（Knowledgemanagement）正在国外一些大公司中形成并不断完善
其中心内容便是通过知识共享、运用集体的智慧提高应变和创新能力
知识管理的实施在于建立激励雇员参加知识共享的机制，设立知识总监，培育组织创新和集体制造力
总结和讨论知识管理的做法和成功经验将有利于我国企业管理的创新，有利于引导我国企业步入知识经济时代
一、概念的界定 什么是知识管理
一个定义说：“知识管理是当企业面对日益增长着的非连续性的环境变化时，针对组织的适应性、组织的生存及组织的能力等重要方面的一种迎合性措施
本质上，它嵌涵了组织的进展过程，并寻求将信息技术所提供的对数据和信息的处理能力以及人的发明和创新能力这两者进行有机的结合
”笔者认为，知识管理虽然广泛运用于企业管理的实践，但作为具有一般管理的共同性质的公共管理同样也面临着知识管理的问题
对于公共部门而言，知识管理的目标与核心就是通过提高人的发明和创新能力来实现组织创新
知识管理为组织实现显性和隐性知识共享提供了新的途径
显性知识易于整理和进行计算机存储，而隐性知识是则难以掌握，它集中存储在
