中电29所研发产品数据管理系统实施1 项目背景介绍1.1 项目建设目的通过实施PDM项目，建立29所基于内部Intranet的产品研发、项目管理协同工作平台和统一的产品知识库。以产品结构为主线控制研发过程，有效跟踪、监控项目研发进程，管理研发过程中产生的各种数据，实现研发项目的数据、过程、资源的一体化管理。在实施过程中进行研发流程再造，做到一切行动有法律规范，一切活动有记录，确保研发数据的完整性、一致性和有效性，实现研发到生产的无缝转接。1.2 项目经费及来源项目经费来源于自筹和技术改造。1.3 项目的经济与管理效益随着PDM系统的实施与逐步运行，为我所的持续进展，促进我所的研发、制造与管理等方面的变革与法律规范，缩短研发周期，降低成本，提高产品设计质量和工作质量，促进人才成长等方面都起到积极的，甚至是关键的作用。主要体现在：法律规范/优化了主要研发流程，建立了相关的工作程序或制度，提高了程序的可操作性。建立了基本的协同工作环境，信息的标准化与共享，减轻了设计人员负担、提高了设计质量。整理了历史设计数据，保证了研发数据的准确性、一致性和完整性，缩短了从研发到生产的转化周期。从结果管理到过程控制的转变，提高了管理水平和效果。2 系统功能描述2.1 功能体系结构图系统功能体系结构如图1所示。系统的核心为Windchill基础，它提供了基于联邦数据模型的系统管理和安全性服务、文档和数据服务、生命周期与工作流过程管理服务。在此基础上，在应用层实现产品文档数据管理、科研项目管理、科研工作流程管理、产品配置管理等基于Web的企业应用。图1 系统功能体系结构2.2 主要数据及处理流程依照29所《设计和开发输出管理程序》等质量文件，系统主要管理产品、构件、产品结构以及各类设计文档等数据。在系统客户化工作完成并确认以后，逐步把已有的产品、文档和BOM数据及其两者之间的关系进行整理，把这些数据导入到PDM系统中，这样就建立起了对已有数据的管理。研发、制造和管理人员可以直接通过PDM系统查询、重用产品信息。对于新产品开发，则由设计人员在产品开发过程中建立系统――分系统――分机――整件――部件――零件层次的结构。把模型或图纸文件挂接到相应的PDM文档中，再以文档工作流程为核心实现技术文档的传递（审签）。所有数据的处理流程，都根据质量体系的“前一阶段活动未达到要求时，不能转入下一阶段”的要求严格控制状态的转变。产品处理流程分为系统和构...
