立体安全管理体系的构建与实施目 录一、构建与实施“立体化安全管理体系”的背景 1二、立体安全管理体系的构建与实施得涵 3三、立体化安全管理模式的创建与实施过程 4（一）强化安全层级管理，构建立体化安全管理层级构件。4（二）严格作业环节安全监控，将层级安全管理贯穿于钻井作业全过程。8（三）持续加强安全教育培训，提升全员安全意识 12四、立体安全管理体系的构建与实施取得的效果 16（一）立体安全管理体系的构建与实施，极提升了基层钻井队管理人员的对安全管理的认知和岗位操作人员的安全意识与安全操作技能。16（二）立体安全管理体系的构建与实施，使钻井现场HSE 标准化管理得到极大提升，逐步杜绝现场“低、老、坏”现象的存在。17（三）立体安全管理体系的构建与实施，提高了现场隐患、违章的查究力度，逐步形成了人人主动查隐患，不安全行为零容忍的安全氛围。17（四）立体安全管理体系的构建与实施，推动公司安全管理水平实现质的飞跃。17立体安全管理体系的构建与实施黄河钻井五公司隶属于中石化胜利石油工程黄河钻井总公司，是一个集钻井施工、技术研发与后勤辅助生产于一体的专业化钻井公司，现有职工 1475 人，主要担负着为胜利油田勘探开发、增储上产提供钻井生产、后勤保障的任务。公司成立以来，总计完成勘探开发各类油井 8000 多口，累计钻井进尺 2000 万米，相当于钻穿了 2260 座珠穆朗玛峰。同时，积极拓展外部市场，成功地进入了市场从事芒硝井开采，打出了迄今为止世界上仅有的 23 对芒硝水平连通井。在蒙、阿塞拜疆、、土库曼斯坦、沙特、科威特等地也都承揽了施工项目，还光荣承钻了中国东部油田最深的一口科学探究井-胜科 1 井。在油田“十二五”重点产能区块青东五新区实施 “井工厂”模式圆满完成了 61 口井、进尺 130296 米的施工任务。2024 年完成钻井进尺 91.3 万米，实现收入 20.1 亿元亿元，经济总量和贡献率大幅攀升，并创出多项国一流和国际先进水平的钻井技术指标。一、构建与实施“立体化安全管理体系”的背景钻井生产是一项专业化、多单位、多工种、多岗位配合施工的高风险、高劳动强度，且施工现场存在一定职业危害因素的作业。随着油田新开发井的钻探难度不断加大，钻井新技术、新设备、新工艺的不断更新使用，钻井生产过程中需要掌握的设备操作技能、安全规程不断增加，现场存在物的不安全因素、人的不安全行为等危险因素和隐患数量势必有所增加。近年来，国家对安...
