精益生产方式 精益生产方式 JIT 和工业工程 IE 在中国应用的趋势 返回 长期以来，由于传统的计划经济体制和在这种僵化体制下的工业生产方式忽视了效率、效益，致使企业乃至整个国民经济的运行效率和效益低下。20 世纪 80 年代以来，中国工业体制随着改革开放发生了根本变化，新的管理思想及管理方法开始进入中国工业领域。上海汽车工业总公司近年来推行以精益生产方式 JIT 为主要内容的"危机管理"，桑塔纳轿车生产成本连年下降 5％，劳动生产率连年提高 5％。中国二汽在变速箱厂推行精益生产方式 JIT1 年，产量比原设计能力翻一番，流动资金和生产工人减少 50％，劳动生产率提高 1 倍。一汽变速箱厂推行精益生产方式 JIT，半年中产值增长 44.3％，全员劳动生产率增长 37％，人均创利增长25.1％。 推广应用工业工程 IE 和精益生产方式 JIT（简称 LP）等先进管理技术，使之与中国国情相结合，在中国已经成为一股不可逆转的潮流，并为中国企业进入国际市场找到了一条捷径。 何为精益生产方式 JIT 返回
