组织并购中的文化整合研究

组织并购中的文化整合讨论第一章1.1 企业文化1.1.1 企业文化的涵 企业文化是处于一定经济文化背景下的企业，在长期生产经营过程中逐步形成和发育起来的日趋稳定的独特的企业价值观、企业精神，并以此为核心所生成的行为规、道德准则、生活信念、企业风俗、习惯和传统等，以与在此基础上生成的企业经营意识、经营指导思想和经营战略等。它是企业全体员工在加工自然资源，生产物质产品的过程中所制造的观念形态文化、物质形态文化和制度形态文化构成的复合体。企业文化随着时代的进展、社会的变更以与企业环境的变化而不断地丰富、进展和完善。企业文化一旦生成便成为影响、调节、制约企业群体文化心理的手段，反馈、传播企业文化信息的方法，以增强企业活力，推动企业进展。较为准确、完整而科学的企业文化概念主要包括以下五个基本点： 1．文化背景。企业文化是社会文化在一定程度上的缩影，企业周围国民经济的基础，不能够脱离特定的社会文化背景。2．积淀形成。企业文化是在长期的生产经营过程中，逐步形成并日趋稳定的，是稳定下来的文化积淀。3．实体容。企业文化包括企业价值观、企业精神以与以此为主导的企业行为规、道德准则、生活信念和企业风俗、习惯、传统等，还包括在此基础上生成的企业经营意识、经营指导思想、经营战略等。4．复合行态。企业文化应包括三种基本形态：观念形态文化、物质形态文化和制度形态文化，它是一个三层次的复合形态。5．功能特点。企业文化的功能、作用依以发挥的关键，在于企业生产经营中生成的社会群体文化氛围和心理环境。成功的企业就是从培育、调控企业群体社会文化氛围和心理环境来调控、转化、制约员工的行为，从而推动企业向前进展。企业文化的实质就是企业的价值观。一个企业有个共同的价值观念，就能够朝着一定的方向凝聚发挥总体力量。企业文化作为企业的上层建筑，是企业经营管理的灵魂，是一种无形的管理方式。同时，它又以观念的形态从非计划、非理性的因素出发来调控企业员工的行为，使企业员工为实现企业目标自觉地组成团结协作的整体。1.1.2 企业文化的容 企业文化是整个社会文化的一个子系统，主要包括企业哲学、企业精神、企业目标、企业道德、企业风尚、企业、企业形象、企业价值观、企业素养、企业行为和企业规等。 1．企业哲学。企业哲学是指企业在制造物质财宝和精神财宝的实践活动中，从管理的在规律出发，通过对世界观和方法论的概括讨论和总结，所揭示的企业本质和企业辨证进...