某集团股份经营计划和预算管理制度目 录第一章总则............................................................................3第二章组织机构......................................................................3第三章编制原则......................................................................4第四章围与依据......................................................................5第五章容与要求......................................................................5第六章年度经营计划和预算方案编制和调整流程..................................6第七章执行、监督与过程考核.......................................................7第八章年度经营决算.................................................................9第九章附则............................................................................9机密附件一：股份公司年度经营计划和预算编制参考格式..........................11附件二：权属公司年度经营计划和预算编制参考格式..........................12附件三：股份公司各职能部门管理计划和预算编制参考格式.......................14经营计划和预算管理制度第一章总则第一条为贯彻某股份公司进展战略，加强某股份公司与各权属公司经营管理的计划性，规某股份公司的计划和预算管理工作，特制定本制度。第二条某股份公司实行以目标利润和资产保值增值为导向的经营计划和预算管理，遵循“统一筹划、分级管理、权责结合”的原则，进行总量调控和管理。第三条本制度中除特别注明之外，“某股份” 、“股份公司”是指某集团股份，“权属公司”是指某集团股份拥有实际控制权的企业。第二章组织机构第四条股份公司的经营计划和预算管理组织机构包括股份公司董事会、股份公司总经理办公会、股份公司资产管理部。第五条股份公司董事会是股份公司年度经营计划和预算管理的最高决策机构，其职责包括：（1）审批某股份公司年度经营计划和预算；（2）审批有关计划和预算管理的政策、制度、规定等，确定编制方针和程序；（3）对相关某股份公司年度经营计划和预算的各项重大事项进行决定。第六条股份公司总经理办公会是股份公司年度经营计划的审核机构，其职责包括：（4）审核某股份公司年度经营计划与预算；（5）审议某股份公司权属公司年度经营计划与预算，形成决议；（6）审核有关计划和预算...
