绩效管理流程图

绩效管理流程图企业核心导向:双向沟通沟通和确认过程管理 考核管理员工对话流程企业目标和要求企业文化价值导向核心能力导向和要求培训部门目标和要求组织结构设置和调整价值标准塑造和建设职位设置和工作标准(职位的工作要项)分解落实个人目标(MBO)团队组织影响能力个人胜任职位综合能力要求依据不同特点制订和双向确认各人的工作目标计划或行动计划直接主管(上司)持续指导和检查突发变化或企业重大调整修订和完善工作目标或行动计划直接主管(上司)进行考核或评价客户反馈相关部门反馈下属的反馈填写和完成考核意见表(评价工作、鉴定结果、能力分析)进行修改与部门或企业确定终结考核责任人沟通评价意见与被考核者直接沟通或面谈实际完成工作业绩和数据双向确认完成考核结果由人力资源部门汇总管理主管以上管理者依据政策激励实施奖励或薪酬调整